1、在撲克牌對弈中，各家的牌面是現實存在，不論我們是否知曉。（在專案實施中，各方的需求是現實存在，不論我們是否知曉）
2、不論牌面如何糟糕，我們只能依據牌面出牌，重要的不是牌面是否糟糕，而是各家的具體牌面。（不論需求如何苛刻，我們只能按需求辦事，重要的不是需求是否苛刻，而是各方的具體需求）
3、我們可以依靠規則分析、歷史出牌記錄、玩家風格判斷可能的牌面。（我們可以依靠制度流程、干係人行為、干係人風格判斷可能的需求）
4、我們所出的任何牌都必須符合規則。（專案管理中我們有完全按規則辦嗎？事實上，遵循基本規則是必須的）
5、出任何一張牌都必須考慮對手及同伴的需求。（專案管理中的任何行為都必須考慮各方干係人的需求及影響）
從需求到專案的成功
我最近遇到乙個專案，在該專案中，乙個新的開發小組將針對早先的開發小組所開發的 求實現乙個應用程式。這個新的開發小組一看到由3英吋活頁紙訂成的軟體需求規格說明就 到十分恐懼，於是立刻編寫 在構造軟體的過程中，他們沒有參考軟體需求規格說明，而是根據他們對預期系統的不完整且不正確的理解，按他們自己的想像進...
軟體專案的需求變更管理
一 做好需求工程 需求分析是軟體工程專案最重要 最基礎的起始階段，為後續的規劃設計階段提供參照依據。在軟體研發專案過程中一定要樹立需求工程的意識，將需求視為一項系統工程。為了能夠全面做好需求管理，應根據專案實際情況嚴格劃分專案階段，清晰界定 定義專案階段的基線，在每個專案階段制訂 執行階段性需求管理...
專案的需求分析 管理系統二
一 專案 化學品調查系統 化學品調查專案涉及全國生產使用企業，企業需要每五年提交乙份資料，資訊系統收集資訊並彙 計，生成報表。二 資料 資訊內容包括企業資訊 產品資訊 原料 輔料資訊 特徵汙染物資訊 汙染物排放資訊 碼表。三 報表功能 生成匯 計表包括按地區彙總 按行業彙總 按產品類別彙總 按產品化...