無論我們在什麼樣的公司，乙個合格規範的流程是很重要的。我們都知道現在的情況是，大公司重流程，小公司對流程很不重視，那麼大體總結一下產品發布的基本流程：
首先，乙個或者多個產品經理，去確定需求，需求定下來之後，出原型圖和需求文件
專案組的全體成員參與需求評審會議，將最終的需求定下來，那麼該版本功能確定
設計師拿到原型圖，需求文件，去出設計圖，然後交付給開發人員，開發人員開始架構設計、功能開發
測試和產品去測試功能完成的模組
所有功能開發完成，封版，禁止除修改bug之外的**改動
開發、測試、產品一起進行回歸測試，修復bug
bug清空，穩定版本，運營，專案上線
專案上線後開發人員要注意**重構、**優化，總結會議
線上的應用活動運營，線上推廣
使用者反饋，埋點分析，進行下一版本開發
新版本的需求制定，開發有空餘時間，那麼這段時間去優化和重構**
流程
涉及到的會議，一般專案經理主持：
大體上就是這麼乙個流程，還算比較規範的，作為開發人員，我們也很有必要清楚整個專案的流程
產品經理工作流程總結
在這邊，簡單的闡述一下產品經理工作的整個流程，具體如下 1 根據需求寫出brd，並且畫一些低保真的原型，當被批准時，進行下一步 2 進行問卷調查，使用者訪談等，寫成mrd 3 進行prd的書寫 一般公司大部分就直接寫prd，不會有brd和mrd 4 連同設計師一起設計最終形態，和開發團隊溝通，保證產...
app上線發布流程 APP上線發布流程
上線流程 上線流程的主要步驟 在上線之前對程式進行記憶體動態和靜態分析，注意啟 的螢幕適配，不然會自動拉公升螢幕，使得螢幕自動適配失效 要借助csr檔案生成cer證書檔案 csr的生成是通過鑰匙串生成的 下圖是以真機除錯的development證書截圖，上線發布是選擇add store and ho...
產品開發流程
產品開發是乙個將產品設計落實 實現的過程，需要整個研發團隊合作來完成，在程式實現上必須要求邏輯嚴密，不然會出現產品經理沒有考慮周全的地方，所以團隊合作是開發階段中最重要的。在開發產品的過程中，合理的架構和系統設計可以幫助我們高效的完成開發 開發架構選擇 使用何種架構構建產品的系統 資料儲存架構選擇 ...