幫助員工建立信任感,激發士氣,超越自己,發揮創造力和熱情,全力以赴工作
不要用命令口氣,多用說服
授權任務而非傾倒工作,讓他有自動決策
讓員工自己決定,制定好里程碑
為員工設立目標,包括職業規劃
給員工公升遷的希望,看到希望
傾聽員工意見,讓他們感受到受到重視
信守諾言,兌現承諾
不要朝令夕改,建立信任的法寶
及時獎勵員工,物質和精神獎勵結合
建立監督體系,有一套規範
避免輕率下判斷,多聽幾個人的觀點
心平氣和的批評,去掉情緒說話
激勵員工辦公室友誼,容易和諧
你的激情傳遞給員工,榜樣的力量
激勵的藝術
團隊管理中,對人的管理要遠重於對事情的管理 人的關係理順了,成員都能在愉快友好和順的環境中工作,互幫互助,群策群力,團隊目標是很容易達成的 人的管理中,又數激勵最為重要,激勵運用的好,團隊戰鬥力就強,否則,團隊一盤散沙,氣氛糟糕,團隊目標就難以達成。下面是實際操作中激勵的一些方式方法 先自我,後他人...
如何激勵你的員工?
談到激勵,就不得不提乙個經典的故事 兔王遇到的難題 1.兔王遇到的難題 南山坡住著一群兔子。在藍眼睛兔王的精心管理下,兔子們過得豐衣足食,其樂也融融。可是最近一段時間,外出尋找食物的兔子帶回來的食物越來越少。為什麼呢?兔王發現,原來是一部分兔子在偷懶。2.獎勵的必要性 兔王發現,那些偷懶的兔子不僅自...
如何激勵你的員工?
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