從全球來看，去年不同國家不同地區的手機市場均有不同程度的下滑。其中，以中國市場下滑最高，為5%。而歐洲、中東、和非洲也出現了3.5%的下滑。而全球整體市場出現了大約0.5%的下滑。
在市場下滑的背後， 手機份額正在不斷的向大品牌靠攏，這也意味著手機皮安排集中度再度提高。這對於市場的巨頭來說，是機遇也是挑戰。
對於oppo來說，oppo也在積極的改變著自身，以不斷適應這暗流湧動的市場。
國內市場，oppo也開始了品牌公升級計畫，在上海設立了oppo上海超級***，更重要的是，這家店在展示oppo產品的同時，並結合設計和布置予以使用者極好的購物體驗。也正如oppo副總裁吳強所說oppo超級***不強調"坪效"，不以銷售為主要導向，不主動"打擾"使用者，創造更加輕鬆和自有的舒適環境。其設立的主要目的是oppo全面提公升品牌戰略體系的一部分，拉近與一線城市使用者的距離與溝通，未來超級***會在全國一線城市陸續開通。
國內市場積極公升級零售體系，而國外市場也是在穩步的推進中。今年1月底，oppo成功進入日本引起熱議。這件事其實準備已久，從去年11月oppo成立了日本分公司起就在開始做這件事了。oppo日本公司採用扁平化管理結構，使用本地員工，容易貼近和了解消費者需求，並有效適應當地文化和規則，以便為使用者人性的定製產品與服務。這都將成為oppo進一步進入日本市場的舉措。而oppo則是計畫在今年進入美國市場。按照目前的準備情況，這也只是時間為題了。
國內外的市場的不斷公升級，而oppo更是於全球積極的布局研發和技術儲備。這也是意味著oppo從對成熟應用的開發優化逐步轉變到加強研究技術走向，加深現有高階技術的儲備和研發方向。因此在日本東京、美國矽谷也成立了研究中心，與東莞總部共同研發前沿技術。oppo在矽谷的研發團隊目前正與國際知名人工智慧專家李飛飛率領的google斯坦福實驗室深入合作。
這些都是oppo立足國內，放眼世界，尋求新的增長引擎的積極舉措。在市場不斷突破的同時，不斷提公升能力，期待oppo以技術改變市場，獲得新突破。
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