很多事其實不存在唯一的答案，在這裡，有關你，有關我，有關工作。
關於平台
好平台的誕生一定有它的時代和行業背景，符合了某種大勢，順勢而為，讓某些方面變得更好。
好平台讓技術與市場掛鉤，市場利潤和技術人員收入成正比。
好平台是以事件為驅動的，為了完成一件彼此確信的事，平等、自由地工作。現在，在乙個固定時間來到乙個固定的場所一起工作可能是常態，但只要能做好事情，時間可以不限，地點可以不限。
好平台應該不是以某種教條的文化、宗教為驅動，而是以人為本，真誠溝通。
需求是動態變化的，讓使用者深入參與到開發過程中，傾聽使用者意見，快速開發和迭代。
1、確定專案負責人
2、專案負責人列出要做的功能列表，按照優先順序排好
3、專案負責人把專案切割成子任務
4、為每個任務分配或自發組成乙個小團隊，包含設計、程式設計師、測試人員
5、開始做，明確需求、設計原型、編碼迭代
6、每天的溝通、以週為單位的溝通，把控進度
7、不斷迭代
注意：
● 成員的收入：每個成員明確收入區間，收入與市場掛鉤
● 任務的重要程度：讓成員了解子任務在整個專案中的重要性
● 子任務的粒度：做好了增加效率和控制，做差了限制團隊自發和自主
● 鼓勵自發團隊，鼓勵成員自主，甚至鼓勵團隊間競爭
● 鼓勵成員跨任務工作，成員可同時兼職在多個任務間
什麼是成功？
有錢 有權 有名 有情 健康 成就 修煉 夢想實現 目標達成 幸福 平淡 無憾
如何成功？
價值取向 熱情 能力 堅持 執著 承受失敗 敢於擔當 面對別人的不解 內心的力量 品味寂寞 自律
學技術需要面面俱到嗎？
80%的專案使用20%的最常用技術解決 先了解 用的時候再深入
個人也是公司嗎？
言行、所做所為就是產品或服務 個人也是品牌
ATS是讓我們的招聘變得更複雜，還是變得更簡單了？
作為乙個招聘科技領域的從業者，我總是會從各方聽到一些這樣的聲音 為啥我們上了系統之後，工作反倒更多更複雜了？我們的資料存在你們這個系統裡，安全能保證嗎？你們和 oa 和 erp 這些系統的區別在 系統中真的有 ai 功能嗎？這讓我發現，我們谷露與使用者的溝通與 科普 做得還不夠好，才讓大家產生這樣那...
讓管理變得更簡單（17）
首先簡單的統計一下，手工時代的各個流程環節需要用到哪些票據或者報表。一是採購用到訂單 採購執行單 入庫單 台賬樣本 記賬憑證 盤賬對賬單 二是財務需要做各類記賬憑證 總分類賬本 三大報表等 三是銷售流程中有訂單 銷售執行單 出貨單 記賬憑證 退貨憑證 盤賬對賬單等等。光是憑證單據都已經讓人感到眼花繚...
讓管理變得更簡單（5）
二.資訊化與現代管理 淺述企業的管理活動 價值活動是乙個企業所進行的在物質形態上和技術上都界限分明的活動，是企業賴以創造出價值的基石。把企業創造價值的過程分解為一系列互不相同又相互關聯的價值活動，其總和即構成企業的 價值鏈 價值鏈企業的價值鏈可以分為基本價值活動和輔助價值活動兩大部分。企業的基本價值...