近年來。pbo（project-based organizations）作為一種新興的整合各類專業智力資源和專業知識的組織結構，受到越來越多的關注，第五版pmbok出現的新詞彙。三種組織（職能型、矩陣型、專案型）都能夠建立pbo，以減輕「等級制度和衙門主義」對專案的不良影響。
pbo以專案為企業管理單元，僅僅要該事物符合專案的核心三特徵：暫時性、創新性、漸進明細性。該事物都能夠作為乙個專案被有效管理起來，從而實現目標更明白、責任更清晰、整個實施過程得到有效管控。
以專案為管理單元的pbo是面向「專案競爭」的管理體系。是更加適合於全球化新競爭環境的管理體系。
從而通過專案的成功推動企業總體的成功；下圖是典型的pbo模式，組織核心關注焦點是專案，專案承擔也價值定義、價值創造、價值交付的使命；構建以專案為主線的預算核算模式，基於專案預算進而定義各個職能部門的預算。
為了適應市場競爭須要。聚焦客戶需求，高速實現價值交付。國內最大的重工機械公司zl借鑑pbo模式構築例如以下組織運作模式。實現從客戶需求到需求交付的端到端管理。
irb承擔公司戰略管理職責，規劃公司的戰略發展方向。定義3-5年的公司目標。並把公司目標分解到詳細各個產品線。產品線承擔組合管理和專案集管理的職責，基於產品線目標進行專案優先等級推斷，並實現專案組合篩選，同一時候基於專案需求配套提供對應的職能資源，負責協調各個專案集、專案之間的資源衝突，實現管道管理；詳細每乙個pdt專案團隊則負責從客戶需求到客戶交付的端到端管。
pbo是一種非常好的組織運作思路，有效關注客戶需求，聚焦價值創造。組織要有效推行pbo運作模式。還須要具體定義專案運作流程、明白專案績效評價方式。配套借助it資訊化。實現資源的有效透明化，同一時候也須要對應組織文化的變革，從關注職能部門利益向更關注端到端專案利益的轉變。各個職能部門要實現從管控向服務的轉變；青銅器rdm以專案為中心、以計畫為主線，以任務的支點的架構模式，能夠有效助理組織向pbo模式的轉變。
cpp專案的組織
較大型cpp專案的 組織 編譯都是深耦合的。一般提供乙個總體的makefile，進入各個模組，又有自己的makefile，這些makefile又都依賴於一些被include的檔案的的定義，為什麼要這樣原因不必多言。但要想改變編譯環境時，卻很難順利的移植。我們可能踩過的坑有 1 找不到類庫，這個還比較...
正確地組織python專案的結構
寫了不少python專案後,越來越認識到python專案結構重要性.不管專案是否要開源,是否要提交pypi,專案結構的一致性帶來的好處還有很多 多人合作開發大家都有個基本的guideline,別人日後維護也方便,也容易形成專案開發的best practice.所以花了寫時間,仔細研究了github上...
基於thinkPHP專案的上線過程
第一步 在自己的伺服器上面新建乙個虛擬主機,並且去雲伺服器上面將其解析一下。第二步 將資料庫檔案上傳到線上的資料庫中去。第三步 去重寫nginx規則。將以下 寫到usr local nginx conf vhost 網域名稱.conf檔案中。在thinkphp開發手冊的459頁。location 然...