企業運維工作中50%以上的故障都是因內部人員管理失誤造成的，「某程」就是個典型例子。
如果規範工作中的一舉一動，就會不斷的犯錯，最後導致所有的功勞都變成徒勞。
那麼老男孩老師在10多年的運維工作中是如何高效運維，不讓運維成為黑鍋俠的呢?
1、修改或刪除資料前請務必備份，最好有異機備份，修改配置等先提交版本管理系統在發布到線上。
2、運維新手刪除應使用mv命令替代rm命令，無用的檔案不要著急刪除，而是移動到**站/tmp裡觀察一段時間。
可以通過設定別名等手段遮蔽rm，這樣一旦直接用到rm命令就是意識到(當然真想用有手段可以越過別名)。
3、如果非要刪除資料，還可用find結合rm替代單純的rm，包括設定定時任務等動作執行清理。
4、如果非要使用rm刪除，請盡量先切換目錄在刪目錄下的資料，能不用萬用字元就不用萬用字元。
5、如果非要使用rm刪除並且要採用萬用字元，請按下面方法：
6、應禁止使用類似rm -fr /oldboy/*命令刪除
7、如果必須要rm -fr /oldboy/*命令刪除，最後的避免錯誤方法就是要用tab鍵去補全，不要手敲任何字元，防止誤刪
8、如果刪除的不是目錄，就不要用rm -fr，採用最下化的方法rm -f即可，甚至重要的少量檔案，可以不用-f，以獲得確認刪除提示資訊。
9、額外補充，慎用rsync --delete
總結：a.刪除資料後，多數情況是可以恢復的，但會影響業務，
b.例如：需要停機恢復，且資料丟了，較長時間使用者訪問不了對應資料了
c.恢復工具諸如ext3grep等。
d.事情發生前未雨綢繆永遠比發生了在解決好得多。
e.養成規範、專業科學的運維習慣、運維流程是避免當黑鍋俠的關鍵!
運維人員如何最大限度避免誤刪除檔案
運維人員如何最大限度避免誤刪除檔案 很多任務作的對運維工作的定位，背黑鍋的，黑鍋俠 企業運維工作中50 以上的故障都是因內部人員管理失誤造成的，某程 就是個典型例子。如果規範工作中的一舉一動，就會不斷的犯錯，最後導致所有的功勞都變成徒勞。那麼老男孩老師在10多年的運維工作中是如何高效運維，不讓運維成...
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