合作資訊處理模型

介紹：b業務經理的到來a公司洽談合作，a公司老闆接待、會晤，經（握手完畢）老闆會做下乙個和後續的管理c。允許c直接地a進入談判，然後，c找了幾個技術人員（c1、c2、c3），b多帶幾個業務人員（b1、b2、b3，模組），然後c與b協定手下的搭配。然後手下都認識一下，留下****。接下來的各個模組的處理讓手下直接通訊與處理。假設某個手下的溝通出了問題（如c1與b1），那b1就會與經理b聯絡，b與c進行交涉，然後c會又一次在分配乙個技術人員c4給b1進聯絡和處理訊息，假設b聯絡不上c。b就會與與c的上級a進行交涉，假設a忙。b進進行等待而且會進行多次交涉，直到成功。

假設a想知道每項任務的進展和內容。c的下級在處理訊息的同一時候會反饋給c。c再反饋給a（訊息攔截）。

這種方案消除了唯一的瓶頸訊息進入。的壓力被分配到最下層，監測和攔截能力也不乏其人。