印第安人的靈魂敏捷回顧

如果將專案開發比作是一次征途，那麼在專案中期的短期休整是很有必要的。然而這種休整並非是將團隊成員集體拉出去腐敗一次，或者到k廳去鬼哭狼嚎一番，以洩心中的鬱悶，如此種種只能說是身體心靈的休息與放鬆。就像是運動員在比賽期間，隊醫的按摩、擦汗的毛巾、解渴的飲料。這些重要嗎？當然重要，放鬆疲憊的身體與心靈，方能更好地走向更遠的目標。但更重要的是靈魂的「反芻」，就像教練員針對運動員在上一局比賽的盤點與指導，指出選手以及對手的優與劣，從而制定出後面比賽的對策，方能把握取勝之鑰。

敏捷回顧不是一場沒有主題的討論會，大家坐下來，七嘴八舌漫無目的的一陣「亂彈」，這樣的形式對於專案進展沒有任何幫助。scrum對於回顧有乙個主要指導原則，這也是敏捷回顧的「最高指導原則」：

無論我們發現了什麼，考慮到當時的已知情況、個人的技術水平和能力、可用的資源，以及手上的狀況，我們理解並堅信：每個人對自己的工作都已全力以赴。