2008
年你工作流了嗎？
2008
年了，企業都將面臨新的挑戰和競爭格局。
作為軟體從業人員，
2008
年你工作流了嗎？你將工作流嗎？
2023年oa
系統將不只是辦公電子化，需要的是一種能提高效率的協同體系，能跟蹤、監督辦公處理過程，提高處理效率，幫助企業通過精細化管理思想，逐級展開任務、隨時了解任務的執**況，幫助企業提公升執行力的工具，假如沒有工作流引擎，
2008
年純粹的辦公電子化將很難稱之為oa
2023年it
服務管理系統將不再是最為普遍的報障系統，記錄事情的發生和處理結果，
2008
年隨著itil
思想的普及，
it服務管理系統，不僅記錄事件，更加需要掌握處理的過程、積累知識和經驗、需要協同體系提公升事件處理的效率，還需要通過問題管理去預防事件的發生、提公升企業的服務能力。。。。。。假如沒有工作流引擎的支撐，你容易做到這樣以流程為基礎的
it服務管理系統嗎？
2008
年客戶服務管理系統，不再只是記錄客戶服務請求和處理結果的系統，而是需要掌握整個服務處理過程，掌握服務質量，監督、反饋、分析，持續改進服務品質，沒有一套支援業務流程優化的工作流引擎，這樣的系統也將難以實現
2008
年物流攬收系統，物流行業將是競爭最激烈的行業，企業為了提公升物流效率和客戶忠誠度，不斷優化市場戰略和格局，以往固化業務流程的物流系統將難以適應戰略變化的速度，如果沒有靈活、可自定義配置業務流程的工作流引擎支撐，也將很難趕上市場競爭的步調。
2008
年進銷存系統，也不再只是倉庫，銷售，採購資料的管理，更加要求將採購、倉庫管理的過程納入到系統裡來。如果沒有工作流引擎，你又如何做到？
還有各種各樣的系統，因為
2008
年的管理軟體，將不再是只處理資料和資料關係，需要管理人、時效和流程幫助企業提公升執行力。
期待2008！
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企業管理應用軟體面臨的挑戰
1.1 問題的提出 企業管理應用軟體的開發困難重重，主要原因是軟體生產方式的滯後。目前的管理應用軟體的生產要麼是每個軟體 從頭做起 懶漢式的重用 要麼是 通用軟體 二次開發 即現場實施 方式。每一次開發量都很大，周期長，變化多，問題突出。於是我們 習以為常 地看到兩種企業級應用軟體的開發場景 場景一...
資料中心管理軟體DCIM將日趨成熟
儘管如此，組織對資料中心的資產，包括支援其核心業務的基礎設施建設和精心管理是必不可少的。採用工具可以量化並簡化必要的任務，將致力滿足使用者需求。儘管一些組織認為並不盡然，然而乙個深思熟慮的dcim部署策略可以為資料中心管理提供顯著的好處。而行業廠商為卡蒂夫大學高效能計算 hpc 的資料中心和電視服務...
為什麼建議你使用專案管理軟體？
企業總是有多個專案，與人員 任務和目標打交道，確保每個專案成功。但是，從本質上來說，管理專案並非易事。因為活動元件很多，容易變得混亂 無序。如果不使用專案管理軟體，你很可能會浪費大量時間在小事上，還會做一些不必要的工作。你也很難跟蹤誰在做什麼，團隊溝通分散在電子郵件執行緒和聊天軟體中，團隊之間的協作...