例子: 你回家的時候，發現沒帶鑰匙，你聯絡了乙個鎖匠來開鎖，結果他很快來了，並且在一分鐘之內給你開啟了鎖，問你要1000元，你會覺得很不值．
但是如果乙個鎖匠用了幾個小時或者更長時間幫你開啟了鎖，你會看到他的努力，要同樣的錢，你會覺得很合理．
這實際上是乙個誤區，人往往會看到一些表面的努力，而忽略了一些隱藏的東西(比如說the second 浪費了你的時間，你的時間是更值錢的；而the first他很專業，他做事的效率幫你節省時間,它的專業也是由於他以前的努力，我認為結果是最重要的，不是只看你看到的the second 的努力過程，我們要透過現象看到本質.
如果一件事情發生了，如果甲先發生了，才有乙，時間又很接近的話，我們就會認為是甲導致了乙
亞里斯多德說過: 一件事情發生的話，我們不知道原因，會非常沒有安全感，心安定不下來，直到我們直到原因為止，所以我們會非常急著很粗糙的隨便找乙個原因．
當我們想找出一件事情的原因時，不應該去證明他是真的，我們應該去證明他不是真的(反證法),如果無法證明，他有可能就是真的
推理和想辦法證明自己是正確的/為自己找理由是完全不同的
位高: 劉備義子
權重: 上軍將軍
這時劉備非常生氣，可是他沒有想殺劉封，但有乙個人說: 一定要把他殺了 – 諸葛亮
敗壞名聲，你連自己的義子都管不好了，是個誤國的人，那你這個領導也不怎麼樣，你也是個王八蛋, (可以時候做表面功夫)
其他人怎麼看，其他將士離你很遠，我們會怎麼看這些事情，你對他那麼松，我們做錯事情，你卻這麼嚴格，我們會怎麼樣, 一定不會服你
你旁邊人都亂七八糟了，你這不是帶領其他人都亂七八糟，你就帶領這個風向
殺雞敬候 --> 殺大猴敬小猴
論進不得，退不得
孫子說: 故將有五威
必死，可殺也(你想怎麼幹就怎麼幹，衝動處理，沒有想到後面會有什麼問題)
必生，可擄也(你如果不好好做事情，貪生怕死，就很容易被敵人擄走)
忿速，可侮也(被潑了髒水也沒有馬上去處理)
廉潔，可辱也(沒有為了自己的名聲…)
愛民, 可煩也(婦人之仁，不可取）
把握住
外觀模式 透過現象看本質
外觀模式用於為複雜系統建立乙個簡單清晰的介面。當我們需要使用到子系統的 時，為了避免過去深入地呼叫子系統 而導致後期 難以維護，減低 和子系統的耦合性，我們需要在 和子系統中引入乙個入口。實際上就是在子系統 進行一次封裝，那麼我們在呼叫子系統 的時候就可以通過呼叫封裝的方法來呼叫，以致於後期修改子系...
透過表象看本質！？
做了這麼多年學生，一直不知道該如何搞科研。直到有一天，我在興致勃勃的調 調整著引數，看著結果。就在這時，導師也蠻有興致的走過看，並發問，這結果說明了什麼？為什麼不能？那什麼方法能？這些方法有什麼異同？導師連珠炮式問了下去。留下傻傻的我在一邊，我還沒調研過。那就去調研一下，只是這樣的看是不能幫你解決你...
透過表象看本質
前段時間，好友王胖子問了熊熊乙個問題，他們的 oracle 資料庫，有個主要的表空間設定的自動增長，每次增長 100m 卻無法滿足業務需求，問了一下 oracle 方面，說是自動增長的步長太小了，於是胖子在資料庫裡查詢了一下，有了以下的問題 胖子 熊，在麼，問個問題？熊熊 啥問題 胖子 看看，我這個...