家家都有一本難念的經，每個企業也都有自己無法逃避的困境。
近期芬蘭總理半真半假地抱怨，說蘋果禍害了芬蘭兩大支柱產業：iphone摧毀了諾基亞，ipad拖垮了造紙業。正值iphone6上市之際，總理的幽默引來全世界果粉的一致噓聲。也有善良的中國網友為總理獻計獻策，芬蘭樹多人少空氣好，適宜推廣農家樂。
諾基亞的祖上也曾闊過，當初n70一機難求，加價購買都要看黃牛的臉色。那個時候的諾基亞，滿滿都是正能量：以人為本的品牌訴求、先鋒時尚的產品設計、底蘊深厚的科技霸主、完善嚴謹的管理制度。一切都很好，所有人都堅信諾基亞無限的未來剛剛展開。誰知道我們都錯了呢，錯得還很離譜。錯把西邊絢麗多彩的晚霞，當成了東方噴薄而出的晨曦。
據說諾基亞內部很多人都不服氣，認為自己並沒有做錯什麼。的確，諾基亞的通訊技術、產品設計、質量控制，到現在依然代表著業界頂尖水平。沒有陷入任何明顯的困境，怎麼一下子天翻地覆了呢。據事後諸葛亮們分析，沒有意識到深陷困境，才是最大的困境。
諾基亞裡裡外外管理得太好、上上下下活得太舒心。富人怕**，成熟富庶的企業往往缺少變革的內在動力，缺少揮刀自殘的勇氣。順風順水的時候，容易給自己和他人天下無敵的錯覺。一旦遇上行業風暴，來不及減速，來不及轉向，只好眼睜睜撞向冰山，在幽怨中轟然倒下。
蘋果取代諾基亞，成為手機領域的王者，蘋果有無法逃避的困境嗎。
現在的蘋果看上去無限美好。賈伯斯時代困擾多年的供貨問題，庫克也完美地解決了。這次iphone6發布，備貨充足到讓黃牛**跳樓，中國區首周預訂量突破2000萬。數錢數到手抽筋，蘋果似乎沒有任何困境，一如當初的諾基亞。
但是在果粉眼裡，現在的蘋果帝國已經走向衰落。伴隨iphone6一同發布的ios8，兩周時間內連發8.0、8.0.1、8.0.2三個版本，依然問題多多，最基礎的wifi連線竟然也會很不穩定，甚至讓部分手機直接變磚，這樣的新品發布幾近兒戲。賈伯斯之後，iphone和ipad就開始跟隨競爭對手的節奏，忽而變長變短、忽而變大變小。也許最有標誌意義的是蘋果watch，相信蘋果watch明年上市也會熱賣一陣，但是這麼一款中規中矩的中庸產品，竟然是蘋果關鍵先生喬納森.伊夫的得意之作，這是否意味著，「think different」精神已經徹底失落了呢。
蘋果正在步入諾基亞當年同樣的困境之中：管理越來越好、賺錢越來越多，而無可奈何失去的，是企業家的創新精神。
庫克已經證明自己是乙個非常稱職的ceo，現在的蘋果也是資本和使用者眼中的史上最佳。指責蘋果陷入「成功者困境」容易，要找到脫離困境的方法很難，甚至根本就找不到。周鴻禕在《我的網際網路方** 》一書中提及，2023年決定防毒軟體免費，公司內部也有很多人反對，有股東建議等他們投入的資本順利推出之後，周鴻禕再隨心所欲去瞎折騰。
的確，成功者很難在事先知道，自己的變革是在遠離莫須有的困境，還是在自找本來不存在的麻煩。
和成功企業完全相反，初創企業原本就一無所有。窮人不怕**，怕的是沒人**。先攪亂一池春水，然後在渾水中尋找機會。初創企業不缺激情、不缺勇氣、不缺創新。但是初創企業不得不面對資金、經驗、管理的困境。
創新者面臨自己的困境，希望有更多的資金、更多的經驗、更好的管理。創新者要麼不幸死掉，要麼幸運地變為成功者。而成功者將面臨截然相反的困境，要麼繼續創新，要麼保險守成。
初創企業其實沒有什麼選擇，唯有創新才有機會擺脫困境。難的是成功企業，利益攸關，很難決斷。
諾基亞不服氣，也許後悔當初走錯了一步棋。實際上遠遠不是一步棋，而是一盤棋。假如時光可以重來，我賭諾基亞還是會重蹈覆轍，陷入同樣的困境。不相信啊，且等著看蘋果的未來吧。
無法逃避的裝箱和拆箱
概念 裝箱 由值型別轉換為引用型別 拆箱 由引用型別轉換為值型別 解析 逐步分析以上 1 int i 5 在棧中新建變數i，值為5 2 object o i 在堆中新建變數o，儲存實際值5，並將5在堆中的位址儲存在棧中 3 int j int o 在棧中新建變數j，通過棧中o的位址訪問對應記憶體的值...
企業團隊無法繞開的囚徒困境
團隊合作易墜入 囚徒困境 有效持續的溝通與信任，及創造良好的團隊合作氣氛是解決團隊問題走出困境的最佳解決辦法。囚徒困境 講述的是兩個犯罪同夥落網後的故事。開始兩個罪犯閉口緘默，就是不招認，因為他們之前有約定，若然 死不認罪。於是，警察將他們分開囚禁，並分別對他們說 你若招認了，而你的同夥不招認，那麼...
逃避的味道
最近越來越感覺到自己不知道還能堅持多久，一直都認為自己的心態一直都是很好的，我也知道我不能退縮，我需要勇敢去面對。可是我真的感覺自己過得好累 原來以為只要乙個月的時間就可以的。想想這乙個多月來，每天跑那麼遠，只為了 撒網。就算受到了打擊，我也告訴自己 沒關係，在打擊中成長啊，雖然沒有結果，可是我也知...