山寨科技創了什麼新？（摘要）
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it經理世界
山寨的第一特徵是其草根性。
山寨的開發模式與開源的
linux
社群一樣，「更像乙個充滿不同議程和方法的嘈雜的市集」。山寨的草根模式與開源的
linux
社群一樣混沌，但其系統的分散性、可靠性卻是可以媲美微軟和蘋果。這是因為山寨經濟中存在多層與其功能吻合的組織結構，網路無處不在。這就是雷蒙德表述的，「除了網際網路以外，成員間還存在乙個分布式、松耦合的點對點網路，具有多重冗餘性和可降級。在這兩個網路中，節點的重要性只取決於外界願意和他合作的程度。」美國去年的金融海嘯表明，按照大教堂方式建立起來的高度複雜、緊密耦合的巨集偉金融體系在危機中不堪一擊。反倒是開源社群按照市集模式建立的草根系統，有著生生不息的韌性，中國的山寨野火燒不盡，春風吹又生，原因也在如此。印度、泰國對地下經濟的研究也表明在這次金融危機中，山寨幫助吸納了大量的下崗工人。
山寨的第二特徵是其開放性。
谷歌搜尋的核心競爭力在其開放性，雅虎在搜尋市場喪失先發優勢，正是忽視了向使用者開放所帶來的搜尋準確度的提公升。在谷歌時代，經濟學重新思考網路所帶來的外部性：當一種產品對使用者的價值隨著採用相同的產品、或可相容產品的使用者增加而增大時，這種網路外部性就會創造出新的江湖準則：越開放，就會越吸引使用者，企業也會越成功。在這種邏輯下，擁有渠道、人、產品，甚至智財權都不再是成功的關鍵。開放才能成功；應該積極讓客戶參與企業價值鏈的各個環節：產品設計、分發、銷售，甚至服務支援
(想想維基百科全書)。
山寨的產品設計、產業鏈架構也是建立在這一開放性的基礎上，產品架構越開放，產品開發速度越快、產品加工工期越短、成本也越低，而客戶體驗、滿意度也越高。山寨的崛起在很大程度上改變了產業組織方式，一大批新興企業隨之蓬勃湧現，並隨著開放性釋放出更強的社會影響力。
山寨的第三特徵是其創新性。
開源社群早就接受這樣的質疑了。有人認為「
linux
只不過是追著
unix
系統的尾巴跑」。不過到現在，軟體業已經承認，「新點子往往首先在
linux
中被實現，然後再被搬到其他平台」。
山寨的第四特徵是其在國際價值產業鏈上的競爭力。
中國山寨手機的興起，其實是國際價值產業鏈分工的必然結果。聯合國工業發展組織指出，全球價值產業鏈是指在全球範圍內為實現商品或服務價值而連線生產、銷售、**處理等過程的全球性跨企業網路組織，涉及從原料採集和運輸，半成品和成品生產及分銷，直至最終消費和**處理的整個過程。全球價值產業鏈改變了原來的國際分工體系利潤分配模式。企業可以切入全球價值鏈的各個環節：產品設計、開發、生產製造、營銷、**、消費、售後服務、最後迴圈利用等各種增值活動，而山寨正是利用了全球價值產業鏈製造環節向中國轉移的機會，開始前端***研發，後端涉及營銷。如果說目前在消費、售後服務上還很不完善，那正是因為政策對服務業限制進入的必然結果。
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