世界潮流，浩浩蕩蕩

小公尺2023年預計銷售額200億人民幣，新一輪融資估值100億美元，在智慧型手機過剩的大環境下，小公尺3逆風飛揚，出現一機難求的怪現象。問及為什麼會如此成功，小公尺ceo雷軍謙虛地說：站在風口上，豬都會飛。

小公尺和別的手機廠商有什麼不同嗎，在雷軍眼裡，小公尺不是手機廠商，而是網際網路企業。「小公尺用網際網路的方式做手機、賣手機、推廣產品，也用網際網路的方式做售後服務，每乙個環節都網際網路化了」。

網際網路，就是這樣乙個豬都會飛的風口。在風口起舞的，不光有新扎師兄，也有海爾和華為這樣的江湖大佬。

張瑞敏被**稱為「中國的傑克.韋爾奇」，被馬雲稱為「管理大師」。張瑞敏說，傳統企業要麼觸網，要麼死亡，把網際網路戰略提高到了企業生與死的高度。戰略轉型總是艱難的，難度堪比讓大象跳舞。光說不練的企業很多，而海爾說了就做。近期聯手阿里，直接殺入物流平台。遠期抓住三無：企業無邊界、管理無領導、**鏈無尺度。通過海爾家電的網際網路絡，為中小企業提供另類創業平台。海爾將徹底告別苦苦的家電行業，成為酷酷的平台級大公司。

無聲無息中，華為2023年智慧型手機發貨量突破5000萬台，僅次於三星和蘋果，位列世界第三。除了在個人消費終端上發力，華為還全面進軍企業雲服務行業，倡導「融合戰略」，宣傳「敏捷商道」。自2023年以來，華為在雲服務上投入巨大，所圖非小。近日亞馬遜aws雲服務也高調進入中國，力推前店後廠模式。加上阿里雲、盛大雲、萬網雲等等，雲服務領域高手雲集，無意間成為網際網路行業的又乙個風口。

曾幾何時，國內幾大銀行的網上支付平台，僅僅是可有可無的附庸，使用者體驗奇差無比。也就是不久之前，國內唯有支付寶支援蘋果mac osx、linux作業系統。而幾大銀行只支援windows不說，還只支援ie瀏覽器的低版本。完成一次支付，需要極大的耐心、極高的涵養。而現在呢，大部分銀行都支援蘋果作業系統了，使用者體驗比以前好了一萬倍。網際網路春風，吹暖了曾經冷漠的臉。

網際網路改變了零售行業，改變了手機行業，改變了家電行業，改變了金融行業。網際網路強勁的熱風，還將吹遍大江南北。中國進入網際網路時代沒有多少年，但是這短短十來年，再次詮釋了什麼是「世界潮流，浩浩蕩蕩。順之則昌，逆之則亡」。只需要看看海爾、華為這樣的重量級企業，都不敢袖手旁觀。而是從上到下，不惜顛覆傳統，也要投身網際網路大潮。還有什麼樣的中國企業，有擁兵自重、巋然不動的底氣呢。

找準風口，像豬那樣飛翔。順應時代潮流，像大象那樣舞蹈。

世界潮流，浩浩蕩蕩

小公尺2013年預計銷售額200億人民幣，新一輪融資估值100億美元，在智慧型手機過剩的大環境下，小公尺3逆風飛揚，出現一機難求的怪現象。問及為什麼會如此成功，小公尺ceo雷軍謙虛地說 站在風口上，豬都會飛。小公尺和別的手機廠商有什麼不同嗎，在雷軍眼裡，小公尺不是手機廠商，而是網際網路企業。小公尺用...

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