近幾年，hds已經形成了一種習慣，每到年底必會做兩件事：第一，對下一年的it趨勢做出**;第二，公布針對企業cio進行的調研結果。2023年也不例外。近日，hds就公布了這樣兩份報告。
今年，hds提出了「業務定義it」、「開發者定義資料中心」等理念。hds更願意從業務和應用的角度去**技術的發展能夠給客戶帶來什麼樣的改變。hds委託經濟學人智庫(eiu)針對亞太區超過1000位企業的高管進行了一次調研，並發布了乙份名為《cio的蛻變和逆襲》的調查報告。該報告的核心觀點是：企業內部的高階it人員已贏得了足夠的尊重，但技術的管理者若想成為整個企業的經營管理者，還需要大量技術以外的能力和經驗。
《cio的蛻變和逆襲》的調查資料顯示，在接受訪問的近九成的企業中，cio除了肩負it管理職能以外，也能承擔一定的戰略決策任務。大多數受訪者表示，cio在關鍵業務決策的早期就應加入到相關的討論中，並發揮作用。hds副總裁兼亞太區總經理neville vincent介紹說：「66%的受訪者認為，cio是接任ceo的潛在候選人。中國受訪者對此結論的支援率最高。」
從發展趨勢看，it正從企業的成本中心向盈利中心轉變。it要同時兼負「開源和節流」兩項重任。企業的管理者不僅要求cio帶領他的技術團隊進一步提高it系統的效率，降低成本，而且希望it更好地驅動企業的業務創新，帶來新的業務增長點。
調查結果顯示，企業的ceo希望cio未來在以下三方面不斷提公升自己的能力：第一，更好地理解業務;第二，提公升戰略思考能力;第三，對行業的發展有全面的認知。那麼，cio距離ceo到底有多遠呢?
《cio的蛻變和逆襲》給出了五點建議：第一，cio應掌握資訊的所有權，通過更高效的資料管理和資料分析推動銷售的增長;第二，cio應更高效地協調it與業務的需求，將眼光放到it部門之外，積極探索新途徑，從而更好地利用新技術提公升企業的競爭力;第三，cio應努力提高it的投資回報率，而不像原來那樣單純地從節省成本的角度思考問題;第四，cio應適時展現自己的領導能力，獲取超越傳統it技能的知識和經驗，並主動參與到企業的其他業務中去;第五，cio應推動創新而不只是為創新做貢獻，不僅要投入精力了解業務，而且要與公司的其他高管緊密合作來推動創新，並在早期就參與到企業重要的業務決策中。
在了解了企業的業務需求以後，利用it幫助企業實現創新和更高的投資回報率這項工作就會有的放矢。hds亞太區解決方案與產品部高階總監phil gann表示，當前，業務與資訊科技的融合變得比以往更加重要。hds《2023年亞太地區業務與技術**》報告中這樣描述：業務定義it的時代已經來臨，現在正是it擁抱移動裝置、雲服務、大資料技術和社交網路的最好時機;企業的cio應積極響應這些需求，變身為把控業務的「架構師」和「經紀人」，而不應僅僅關注資料中心的基礎架構。
hds對2023年的技術和應用熱點進行了**，涉及智慧型城市、大資料、混合雲、移動應用和資料隱私五個方面。
第一，智慧型城市計畫將推動針對物聯網的更大一輪投資。phil gann表示，智慧型城市需要的計算、網路、儲存基礎架構和新的軟體架構將達到前所未有的規模，而超融合的解決方案會大行其道。hds在這方面已經做好了準備，可以支援vmware的evo:rail超融合解決方案。超融合解決方案將是2023年it市場最大的增長點之一，它是實現大資料的基礎。
第二，各行各業都會考慮採用大資料方案，以獲得競爭優勢。《cio的蛻變與逆襲》顯示，亞太地區10%的企業在過去的12個月中已經對資料分析進行了投資，該投資未來一年內還將增加 12%。phil gann認為，下一代的大資料解決方案不僅需要新的基礎架構平台來儲存和管理大量的資料池，而且要具有實時分析資料的能力。要實現這一點，就需要橫向擴充套件的基礎架構、機器學習的工具和業務環境軟體。
第三，混合雲將成為部署企業應用的首選方法。
現在，很多企業已經主動地將關鍵應用程式遷移到私有雲中，並嘗試在公有雲中執行臨時的內部工作負載。phil gann表示，混合雲可以簡化公有雲與私有雲之間的互動，實現更好的管理和控制，從而消除使用者對雲的使用和安全方面的顧慮。
《cio的蛻變與逆襲》顯示，亞太地區10%的企業已經在雲計算方面進行了大量投資，不過投資分布的區域並不平衡，新加坡的企業對雲計算的投入最多，而印尼、泰國被調查的企業則根本沒有在雲計算方面進行投資。
第四，為了支援移動應用，企業可以更多地採用物件儲存技術。為了實現資料在各種不同的雲之間移動，企業必須想方設法對應用程式和資料實現智慧型且高效的遠端訪問，並允許通過智慧型裝置便捷地共享資訊，同時確保敏感資料受到保護。
第五，企業應更有效地保護資料隱私，增加在合規性方面的投入。
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