最近在和部分新團隊成員合作時，感覺有些不順暢。我想我也許會給別人留下苛刻，甚至挑剔的「壞」印象，但是我仍然要堅持，因為我們是在做產品，不是在做廉價玩具。
簡單講述一下情況：近期要演示一款產品的階段性成果，雖然僅僅是內部演示，但是對我們這個剛剛成立不到一年的研究院來說卻有著很大的意義：其一.我們在對公司核心的技術進行公升級，甚至在技術實現上進行了大的創新，必須要讓別人看到這種新技術帶給大家的震撼；我們在探尋公司今後新的運營方式，必須在產品的外在表現上能很好地體現我們的思路。其直接影響到的就是公司今後對我們核心技術研究院的投入和支援；其二.從我們每個人的發展上，也是一次很好地提公升；
但是在整個開發過程中，我卻發現部分人把產出都用在了完成邏輯功能上，很少會去注意良好的架構，良好**組織，良好ui展現，更別提程式的健壯性了。了解之後發現，很多人從態度上只是想做乙個可以用的軟體。這是一次我和其中乙個研發人員簡單的對話，我：為什麼程式會崩潰？他：很少會崩潰，所以沒去管。review**，我冒出一身冷汗，竟然在程式中少有錯誤處理，給他講了錯誤處理的重要性，要求但凡需要處都要進行錯誤處理和日誌輸出。在這些工作做完後，崩潰避免。請參見我的另一篇文章
《防禦式程式設計》
《專案百態》讀感系列」蘇式風格「。
另外還有一些基礎設施的工作，比如專案路徑組織，對單元測試和自動化測試的考慮.....。
以上所提及的彷彿在部分開發人員眼裡都不是重要的事，認為只要做出了邏輯功能自己就算大功告成了。想想我們前面說的要進行的演示，一次崩潰，乙個醜陋的介面呈現，有可能就會毀了這個團隊一年的辛勤工作。所以，不重視細節，我不會否定你，但我也不會肯定你的工作。
重視細節，方能得到認可
最近在和部分新團隊成員合作時，感覺有些不順暢。我想我也許會給別人留下苛刻，甚至挑剔的 壞 印象，但是我仍然要堅持，因為我們是在做產品，不是在做廉價玩具。簡單講述一下情況 近期要演示一款產品的階段性成果，雖然僅僅是內部演示，但是對我們這個剛剛成立不到一年的研究院來說卻有著很大的意義 其一.我們在對公司...
設計能力已得到世界認可
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