「富友軟體軟體？沒聽過，做什麼的？」 「富友軟體軟體？當然知道了，我們這行很多家都選他們的軟體。」
兩種截然不同的回答，在一定程度上也反映了這家軟體廠商的定位：專注服裝行業，做到這行的第一名。眾多的客戶群體，服裝行業的高知名度，快速的發展勢頭，見證了這家軟體廠商的成功。可以說，這是
erp行業的**冠軍。這家軟體公司如何成為服裝行業
erp的第一品牌？品牌背後又會什麼樣的故事？
「我們成功，只是因為我們多了點挖井的精神。」
採訪富友軟體科技市場總監魏志東時，他謙虛的說道。談到創業初期，魏志東介紹說，公司也層嘗試過很多行業，最終選定了服裝行業，接下來的十八年，始終如一，服務服裝行業客戶。最初選擇服裝行業主要是看重服裝行業巨大的發展空間，現在更多的是多了乙份責任。可以說，富友軟體見證了中國服裝行業逐步走向正規的全過程。現在服裝企業的社會責任感越來越強了，市場也逐步走向規範，富友軟體想通過更好的服務服裝企業間接為大眾盡分力。
魏志東列出了乙份客戶名單，愛慕、
、jack&jones
、only
、世界時裝、紅領、新郎等國內外著名服裝企業赫然列於榜單。「服裝工業百強、服裝商業百強、服裝連鎖百強中很多都是我們的客戶，各省市大型的服裝公司很多也是我們的客戶。」
談及為何那麼多的客戶選擇富友軟體時，魏志東笑到，「如果一家軟體公司身上有化肥味，還有汽車味，有石油味，有服裝味而另一家軟體公司只有服裝味，你是服裝企業，你會選誰呢？而且服裝行業很特殊，如果你用服務機械企業的思維去服務服裝企業，肯定要失敗的。」
「十年，我們服務了大量的客戶，積累了豐富的專案實施經驗，我們對這一行了解的很透很透。我們成功，只是我們多了點挖井的精神吧。」
「技術是魂，客戶為本」
身為一家軟體公司，富友軟體並沒有忘記自己的企業本質，技術領先始終是軟體公司的核心競爭力之一。
創業之初，國內資訊化剛剛起步，大部分軟體公司只是定位於簡單的電算化。而富友軟體立志打造中國領先的服裝
erp系統，高定位讓富友軟體始終走在時代前列。今天富友軟體科技也始終追求技術的創新。「目前我們研發出新一代的技術架構將在很大程度上解決異地分支的問題。」魏志東興奮地介紹說，「目前我們的研發投入非常高，不過我們也確實嘗到了技術領先的甜頭。客戶信賴我們，我們也希望通過先進的技術解決客戶資訊化方面的難題，幫助客戶提公升管理水平。」
身為一家軟體公司，富友軟體也沒有忘記自己的行業本質，軟體公司提供的不僅僅是一套軟體產品，更是資訊化服務，而在未來，軟體企業競爭的將不僅僅是產品，更是服務水平。
「用我們
it行業的行話說就是，我們和客戶的關係就是軟體和硬體的關係吧，誰也離不開誰，一款好的軟體會在很大程度上提公升硬體的使用水平。」魏志東開玩笑說。
「爭做服裝行業
erp第一品牌」
「在別的行業我不敢誇口，但在服裝行業，我們當之無愧。」
「我看到很多國內客戶盲目選擇了國外軟體，沒有注重企業實際情況，結果不僅延遲了資訊化程序，而且付出了非常高昂的學費。真的非常痛心。」
「在我國資訊化起步初期，國外軟體廠商真的是天價收費。隨著這些年的發展，一大批國內的管理軟體廠商成長起來，現在足以抗衡國外企業。競爭為客戶帶來了很大的實惠，拉低了國外軟體廠商的要價，同時也讓國外廠商更加重視了客戶服務。這也算我們對民族企業的乙份貢獻吧。我們富友軟體持續在資訊化領域耕耘，現在更多了乙份民族責任感。」
對於客戶
erp軟體選型，富友軟體科技市場總監魏志東認為，客戶應該系統考察軟體廠商解決方案的適用性，分析自身企業的經營特點，了解軟體廠商的產品、服務等諸多方面，而不應該盲目選型，更應該從企業實際出發。尤其需要注意的是行業性，因為不同行業對資訊系統的需求差別很大。
對於管理軟體廠商，富友軟體科技市場總監魏志東認為，軟體廠商應深入企業，實地了解企業所需，為客戶提供符合企業實際的資訊化解決方案。還應重視客戶服務，為客戶提供全面的實施服務、培訓服務、售後服務等，真正保證企業能夠享受資訊化得便利。同時軟體廠商應重視研發，保持技術領先。
「最希望的還是國內的管理軟體廠商能夠崛起，共同推動資訊化的進步!」
魏志東 做服裝ERP需要專注精神
富友軟體軟體？沒聽過，做什麼的？富友軟體軟體？當然知道了，我們這行很多家都選他們的軟體。兩種截然不同的回答，在一定程度上也反映了這家軟體廠商的定位 專注服裝行業，做到這行的第一名。眾多的客戶群體，服裝行業的高知名度，快速的發展勢頭，見證了這家軟體廠商的成功。可以說，這是 erp行業的 冠軍。這家軟體...
如果魏瓔珞來做運營
魏瓔珞，性格特質，機智 聰明 做事有條理 遇事不慌 目標明確 策略清晰 事後總結，種種優秀的特質，簡直天生是做運營的一塊好料，遇到這樣的人，股份 期權 分紅拿走拿走別客氣，想什麼辦法也是要招進來的。不信你看，當魏瓔珞穿越來到現在，進到一家網際網路公司做運營，會是怎樣的呢？場景一 專案立項 一次專案立...
張志東以退為進？
員工心裡是否安心，不是用多少kpi或市值可以算出來的，不會出現在職業經理人的excel 或匯報ppt裡。但在每個員工心裡，每一天，每次會議，每個決策裡，都產生著效果。我有切身體會。深喉 pony如父。tony如母。乙個代表自強不息 殺伐決斷。乙個代表厚德載物 中正寬和。對吧。峰哥 同意。可惜現在看不...