「請你簡單說一下自己的經歷好嗎？」我微笑著對應聘者說。
兩年前，我是應聘者，對面試官的這句話心有牴觸：簡歷就在你手上，為什麼還要我說一遍經歷？
——你正在看的是《
小廢物招聘全記錄
》
書接上文，話說小廢物從簡歷堆裡爬出來，拍拍身上的灰塵振作疲憊的精神，開始華麗麗的面試了。回到前面提到的那個關子：簡歷在你手裡，為什麼要讓人家口述經歷？
最冠冕的答案：開場白由應聘者簡述經歷，可以最直觀的感覺到他的表達能力，而且這屬於開放式提問，給應聘者發揮的餘地比較大，聰明的應聘者會抓住這個機會突出自己認為值得突出的地方。
最無賴的答案：應聘者通常記不住自己投遞過的每乙個公司，面試官當然也記不住每乙個應聘者的簡歷內容，哪怕是由自己篩選出來的。但面試的場合，總不能說我悶頭看簡歷，晾著你在對面吧。所以需要你說點兒什麼，給我點時間快速熟悉你。
所以在應聘者回答這個問題的過程中，雖然我會低頭看簡歷，但耳朵是很認真在聽的。
在我們面試的時候，哪怕會對面試官的一些問題有腹誹，也不要表現出來，像乙個軍人執行命令一樣認真的去對待。如果這個問題是有意義的，你表現得好會加分，哪怕這個問題是毫無意義的，你態度不好也會減分。
插播我的一次應聘經歷：應聘某網際網路公司，吭哧吭哧答了乙份面試題，先過了部門主管一關，再過人力資源一關，第三關坐在了總裁對面。總裁讓我「點評一下幾個比較知名的幾個部落格」，我稍愣了一下，這不就是我剛才答過的一道主觀題嘛，那試卷正在老總手上攥著呢。很快調整一下情緒，既然都寫了還怕說嗎？於是很認真的展示了一下口才。窺老總的表情還是比較滿意的。如果我當時不是乖乖回答，而是自作聰明的說「我剛才答題寫過了，試卷就在您手上呢」，老總肯定不會爽的。
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
鏡頭回到上週，小廢物將新入職的部落格編輯夢溪介紹給各位同事，同事們紛紛對小廢的公正心表示了質疑：夢溪不僅以
185的身高直逼
51cto
第一高哥
neo，還以頗似陸毅的五官令
51cto
第一帥哥炊煙產生了強烈的危機感！
小廢物憑藉強大的心理素質接受了泰山壓頂般**壓力呀，笑對眾人：「此次新人的加入，再次體現了
51cto
互動部的高標準嚴要求，才貌雙全是我們不變的宗旨！熊總教育我們：乙個公司強大不強大，看看帥哥美女多不多~」（群眾叫板：才？才在哪兒呢？）有對比才有感覺，來來來，聽小廢講面試的故事：
因為論壇和部落格同時缺人，所以由論壇總管零距離和部落格大管家小廢物一起面試，從中選拔合適的部落格編輯或者論壇管理人員。
應聘者甲
mm
小廢：來之前看過咱們部落格嗎？ 甲
m：看過，內容挺多的。
小廢：如果你來負責
51cto
部落格，你怎麼提公升人氣呢？ 甲
m 51cto
的人寫的？ 甲
m：呃，是吧，應該是。反正有些部落格一看就是。
（小廢說事：這個
mm的觀點絕不是她乙個人，應聘者中有很多人都給出了「自己發文章」的答案。事實上思路就完全錯了，反映出應聘者對互動社群根本不了解，對
web1.0
和2.0
毫無概念。至於甲
mm堅定的認為
51cto
部落格的文章很多是自己人發的，我只能表示無奈，咱公司真沒這麼多人天天去寫部落格呀
~ 你看看我寫部落格的頻率就知道了……）
應聘者乙
mm
零距離：你熟悉哪些技術？ 乙
m：不懂技術呀。
小廢：你簡歷裡寫的專案不是你參與的嗎？ 乙
m：哦，是參與，不過我不管技術那塊。
（小廢說事：首先，乙mm
應聘者丙
gg丙
g以前的工作經歷在家鄉，簡歷上寫自己是網路部門的主管。
零距離：你負責網路部門的伺服器運維？ 丙
g：是的。
零距離：你們伺服器上跑的什麼應用？ 丙
g：跑、跑？什、什麼應用？
小廢：你們伺服器上有哪些應用？ 丙
g：印表機、影印機……
（小廢說事：其實丙
gg和乙
mm差不多，也是不懂技術的，但他的簡歷也同樣太誤導我們了。而且不像乙
mm那麼爽快就坦白了自己不懂技術。後來我看見他把「六年的上網經驗」寫在了簡歷的醒目位置，難不成他把熟悉網路技術和熟悉網際網路當一回事兒了？）
應聘者丁
gg丁
g是應聘論壇管理員的，技術出身，但技術面比較窄。
零距離：你看過我們的論壇，裡面內容涉及的技術很廣，很多超出你的理解範圍，你怎麼去管理？ 丁
g：我會多學的。
零距離：學得完那麼多嗎？ 丁
g：那沒辦法，學不完也得學，多總比少好吧。
（小廢說事：我們想聽到的答案是他通過版主和積極使用者來幫助自己完成內容的管理，而不是靠一己之力來管理所有的內容。基本上這個思路的都會被淘汰，就像甲
mm一樣，他們都是從內容上出發，而沒有考慮到「人」的因素，做互動產品就是跟人在打交道，做任何事情都要從人的角度出發，而不是把思路侷限在內容上。
另外，丁
g那句「學不完也得學」是比較消極的回答，我們可以認為是乙個無法執行的任務。通常不要去承諾沒有可行性的事。）
應聘者戊
gg戊
gg是做售前工程師的，應聘論壇管理員。
小廢：你認為技術人群需要乙個論壇為他們提供什麼？ 戊
g ……之後是圍繞技術人興趣的幾句問答，不記得說到哪兒了，戊
g突然下了個結論： 戊
g：做技術的人都是要向售前發展的。
小廢：你認為做技術的都是為了當售前？ 戊
g目光堅定的對著小廢，又下了乙個結論：你不懂技術！滔滔不絕發表自己的一番見解……
零距離目光更堅定的對著戊
g：你錯了。
在面試過程中，戊
g還很瀟灑的接了個**，聊了幾句掛上了。
（小廢說事：平心而論戊
g的技術水平在面試者中屬於中上，但我不知道是什麼造成他如此武斷而且不尊重別人。回答錯誤並不可怕，可怕的是對自己盲目自信，這樣的人在工作中很難改變自己，在這種情況下，一張被塗鴉了的畫，遠不如一張白紙。）
應聘者夢溪
小廢對夢溪的簡歷很有印象：正規全日制本科（這是
c領導的建議，要適當照顧領導情緒嘛）；滿分通過
ccna
；有開發的工作經歷。在本科時期參加
ccna
考試，至少說明這是個比較積極的學生。開發的經歷雖然短，但至少說明他不是門外漢。
ok了，就衝這簡歷，我看好你哦！
在面試的過程中，零距離主要考察他技術背景的真實性，小廢考察他對網際網路的理解力。基本上前述幾位應聘者的失誤表現，在夢溪這裡沒發生過。技術背景是真實的，對互動產品的思路是正確的。至於帥嘛，純屬意外收穫o(∩
_∩)o
小廢物長出了一口氣：終於招到了！！原來，招與被招，都有著同樣的喜悅。
招聘和應聘，是乙個相互選擇的過程，最終選中的不是最好的，而是最合適的。尺有所短，寸有所長，應聘者沒有絕對的好與壞，只有適合與不適合。同樣優秀的兩個員工，如果對調他們的位置，可能會變成很糟糕的兩個員工，人沒有變，是崗位不適合了。我說這些，是想告訴每個應聘者，當你被拒絕，當你屢次碰壁的時候，不要心浮氣躁的去盲目投更多的簡歷，也不要一蹶不振灰心喪氣，希望往往就在絕望的旁邊。
面試，不挑貴的只選對的 小廢物招聘全記錄
請你簡單說一下自己的經歷好嗎？我微笑著對應聘者說。兩年前，我是應聘者，對面試官的這句話心有牴觸 簡歷就在你手上，為什麼還要我說一遍經歷？你正在看的是 小廢物招聘全記錄 書接上文，話說小廢物從簡歷堆裡爬出來，拍拍身上的灰塵振作疲憊的精神，開始華麗麗的面試了。回到前面提到的那個關子 簡歷在你手裡，為什麼...
Reset CSS 只選對的，不選 貴 的
原文 先耐人深思，令人回味下 1.你知道reset css是什麼東東嗎？2.你還在用嗎？3.你打造了自己的reset css 嗎？4.打造過程中你使用了ctrl c和ctrl v嗎？關於reset css的類似問題還有很多，reset.css極其簡單又極其複雜，本文之所以叫做 回答 我先回答一下上面...
裝修常識 只選對的不選貴秘訣
牆內不省牆外省 埋入牆內的電線和水管要選擇品質好的，因為一旦出了問題要修理代價很大。而掛在牆上的裝飾品 窗簾 燈具等則選擇相對便宜的，一來修理更換很方便，二來，時間長了，如果要更換新的也不會太心疼。開關不省插座省 大多數人買開關插座往往選擇同一品牌的，我的選擇是開關買好的品牌，插座則選擇普通品牌的。...