Parse 關停與開發者服務健康發展

2023年1月28日，parse 官方宣布將於1年後關閉 parse 服務。這應該是這幾天以來開發者服務市場，或者移動網際網路開發者圈子裡最為震撼的乙個訊息了。

parse 在開發者服務領域裡很有影響力，有很多的使用開發者，產品也比較完整、專業，就拿他們的開發者文件來說，對我的兩次創業都產生了很大的影響。當初 parse 被 facebook 收購也引起了很大的關注。

種種原因，讓我們聽到 parse 將被關停的訊息後，都會覺得特別突然。

在冷靜思考幾天後，我試圖理解為什麼 facebook 會在 parse 成長迅速的情況下，依然選擇了關停它。

猜測大概有幾個原因：

parse 給我們的感覺是乙個小而美的團隊，但是最近一兩年來，parse 把 baas 的面越做越廣，涉及了好幾個種類的服務。顯而易見，在給開發者帶來便利的同時，這也拉長了產品線，降低了專業度。除此以外 parse 的一些服務也開始跟行業巨頭交叉競爭。

一旦和行業巨頭的產品正面交鋒，如果沒有辦法在服務質量、服務能力上取得明顯優勢，就會極大影響產品的議價能力、生存能力。

要知道，小團隊不可能，也不能跟巨頭同時在多個領域內展開競爭。乙個小團隊如果能在與巨頭的競爭當中生存下來，我想其中乙個至關重要的原因就是產品能夠在乙個細分領域內佔據獨特的優勢。

這幾年的網際網路創業給大家留下乙個印象，在網際網路時代，不論是什麼樣的服務，都得免費，一旦你收費了，就不能叫「網際網路思維」了。以我們所做的開發者服務為例，很多人也認為收費是不對的，而是應該通過免費的手段迅速占領市場，之後再通過其他手段來變現。

誠然，免費或低收費的開發者服務對於許多開發者來說是一件看起來「很有利」的事情，但是從長遠看來，往往弊大於利。

要知道，一旦小團隊沒有設定乙個合理的**策略，盲目地使用「免費戰略」，為了生存下去，要麼通過其他手段來變現，要麼通過融資來解決問題。

這些手段都有著明顯的問題。

其一，作為開發者服務，應該秉承客戶所有資料的所有權是歸客戶所有的原則。雖然可以在使用者協議裡要求取得免費使用者的資料使用權，但是乙個提供基礎服務的產品，如果通過挖掘客戶的資料來獲取利潤，就會讓付費使用者對自身資料的安全產生疑慮。

如果產品的收費策略不能保障自身的正常運營，發展到一定階段就勢必面臨著生存問題。

好比 parse，parse 的免費額度設定得很低，收費遠遠低於實際的成本，客戶發展得越快，成本的壓力也就越大。

最近幾年資本市場比較活躍，很多創業團隊一開始就想通過融資來解決資金問題。但融資更多的是為了解決發展壯大的問題，如果產品本身並不具備盈利能力，想要依靠融資來幫助產品持續發展是行不通的。

**體現價值，免費或低收費的服務在短期內對於使用者來說的確很受益，但是長遠來看，當產品無法保持盈利而沒有辦法繼續生存的時候，對使用者的損傷是遠遠大於短期利益的。即使免費服務的背後擁有乙個資金雄厚的「靠山」作支撐，任何的資金集團也都會為了主體的利益而選擇及時「止損」。

小團隊要持續健康地發展，有幾點心得：