叮咚小區算什麼社群o2o? 掛掉也不奇怪!**）
*本文作者為電商智庫
社群 o2o 小心走上**老路
業內人士一定對當年的「千團大戰」不陌生。**鼎盛時期，全國有超過 5000 家**網戰，然而卻是曇花一現，如今四年過去了，僅剩下不足 200 家****還在維持。**之所以會衰落，原因很多，但其中重要的一點是，其模式簡單易複製，難以形成行業壁壘。反觀如今的社群 o2o 創業，與當年的****何其相似。
當前的社群 o2o 只是搬運工
社群 o2o 應提公升產業「含金量」
在筆者看來，當前「搬運工」似的社群 o2o 只是解決了社群居民電子商務方面的需求，且產業「附加值」含量嚴重不足，目前活得下去的企業企業完全是採用的「人海戰術」，賺的也是「辛苦錢」。
而社群生活服務的移動網際網路化還有很多的發展空間，像物業、居家養老、社群醫療等等還都待大爆發。比如，全國大部分城市的小區停車位不足，很多居民回家稍晚一點，就無車位可用，需要在小區周邊繞好幾圈找停車位。社群 o2o 能否幫業主解決找停車位的問題？再比如，現在的養老，有的老人選擇進養老院，有的老人選擇居家養老。子女在外工作，如何能隨時隨地方便地了解老人在家的狀態……這些都是社群 o2o 創業者們可以探索的領域。
與自建物流，搞什麼外賣配送，「與民爭利」的專案相比，這才應該是移動網際網路創業者們最該涉足的領域。
由叮咚小區倒下談微信O2O之路的未來
文 磐石之心 2014 10 15 1 o2o的成功在於移動場景和效率 2 強社交關係不利於o2o和電商 3 超級平台與超級入口是一對反義詞 最近，社群o2o創業公司叮咚小區倒閉的新聞無疑給o2o市場潑了一盆冷水。我環顧整個產業，發現幾乎沒有什麼像樣的o2o產品，似乎都進入了發展的誤區。而由社交拓展...
社群O2O的發展與未來
然很多人都自我標榜為社群o2o，其實，在現在這個時間點上，社群o2o可以說是根本不存在的。社群是什麼?對使用者來說，社群包括房子，包括鄰居，包括寵物，包括保安，包括廣場舞，也包括跳廣場舞的大媽，包括不斷漲價的蔥油餅鋪子，也包括今天新開的理髮店，社群包括了家和家附近的一切。社群什麼都不是，但它又什麼都...
針對小區的O2O服務能否做起來？
最近幾個朋友討論針對小區使用者的業務是不是能夠做起來，還躍躍欲試，越說越興奮，大概是這樣的，比如說針對乙個比較大的社群做乙個論壇之類的東西，結合微博和qq群，來進行資訊的聚合，因為小區鄰居之間有天然的親切感和凝聚感的，這樣通過論壇等平台可以分享一些小區的資訊，比如誰要租房 誰要買房之類的，還有一些小...