簡述
運維，這裡指網際網路運維，通常屬於技術部門，與研發、測試、系統管理同為網際網路產品技術支撐的4大部門，這個劃分在國內和國外以及大小公司間都會多少有一些不同。
乙個網際網路產品的生成一般經歷的過程是:產品經理、需求分析、研發部門開發、測試部門測試、運維部門部署發布以及長期的執行維護
開展方式
業務運維工程師的日常工作包括:
職業發展
運維工程師從工作方式上分為幾大類:
運維工程師/運維開發工程師:
負責具體的產品線運維工作，同時也需要掌握開發的能力，深入業務，最了解業務的痛點和問題，同時研發/優化針對產品業務需求的平台、工具和手段，能夠接觸到各類優秀的系統架構並有能力做出優劣對比，同時對業務的掌控決定了相應運維工程師在業務發展中的作用。長遠發展是成為大型系統的架構師。
運維平台研發工程師:
專門研發運維相關通用平台和技術，需要有一定的產品線運維經驗或從產品線中拿到運維需求。對研發能力有較高的要求，對系統的設計有較嚴格的標準，並且能夠理解使用者需求，做出適合服務運維和滿足運維工程師使用體驗的運維產品，長遠的發展是成為各個技術縱向領域的技術專家。
資料庫研發工程師/資料庫工程師:
資料庫方向是運維技術中較為特殊的乙個方向，由於業務的重要性通常需要專設崗位，業界在該方向也有深厚的研究和積累。主要方向有資料庫核心、雲資料庫等，長遠發展是資料庫領域的技術專家，資料庫架構師。
運維經理:
運維同學做事情的過程中通常需要協調多個rd和qa同學，對協調和推進能力要求比較高，對一些技術深度還不錯，協調和推進能力比較高的同學非常適合轉型管理職位，長遠的發展和技術部門的管理職位一樣目標是cto、ceo。
各個方向上的工程師發展到一定階段後，沒有明確的界限，需要同時具備較強的運維、架構、程式設計、演算法等能力，是乙個要求很高要求的職業。
工作分類
1. it運維
it運維是it管理的核心和重點部分，也是內容最多、最繁雜的部分，該過程主要用於it部門內部日常運營管理，其涉及的物件分成兩大部分，即it業務系統和運維人員；業務運維是業務需求和使用者體驗的核心和重點部分，更是需要對內容繁雜、持續變化、支援不同的業務需求，加以描述、載入和維護的過程，其涉及的物件包括2類人員，一類是提供業務支援的技術人員，另一類是整個組織的管理層和業務骨幹，隨著業務運維環境和工具的能力提公升，功能完善、體驗優化，技術人員將逐步退出這個領域；日常管理運維則是對it運維和業務運維需求、過程、結果的管控，以及對整個管理資訊系統執行狀態的管控，從而實現針對應用變化的記錄和跟蹤、針對地域不同的變更和跟蹤、**環境和應用的風險和防範管理等等，其涉及的物件主要是運維管理部門的管理人員和參與人員。
2. 業務運維
包含對企業自身核心業務系統運**況的監控與管理，對於業務的管理，主要關注該業務系統的csf（關鍵成功因素critical success factors）和kpi（關鍵績效指標key performance indicators）。
3. 日常管理運維
該部分主要用於規範和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段it執行維護管理的每乙個子系統中都包含著十分豐富的內容，實現完善的it運維管理是企業提高經營水平和服務水平的關鍵。執行/維護階段與服務/支援階段的分界線為前者是面向 it部門內部的管理，而後者是面向業務部門、企業中的其它人員或直接面向客戶
業務運維，您真的了解麼？
什麼是運維 很多人不知道運維和運營有啥區別，常常將這兩者混淆。運維往往是偏技術層面的，是與伺服器打交道的一類人，而運營是做的產品和活動的推廣運營工作。運維是保障業務的穩定和安全，給產品的運營提供保障。運營要達到的目的是，品牌有更多人知道，產品市場覆蓋率更廣。什麼是傳統運維 這裡我們先說下大多數人了解...
C Boost 初步了解
boost是由c 標準委員會成員發起 眾多c 業界高人參與設計並實現的乙個涉及面廣 質量高且業已廣泛使用的c 標準後備庫，其中 tr1已經被納入c 0x標準庫。不論從風格和內容組織上講，都可以認為boost專案是c 標準庫的延伸。截止到boost 1.43版本，boost專案擁有大約100個用途廣泛...
jquery 初步了解
js 建立函式有以下三種方法 1 函式關鍵字 function foo x 2 匿名函式 var func function x 3 建構函式 var func new function x alert x 建構函式每次執行時都解析函式主題 頻繁呼叫建構函式效率很低 並且建構函式不能遞迴使用 關鍵字...