第一次讓自己感覺到正兒八經的聊業務的經歷。之前與使用者對於業務的交流，更多的感受是作為乙個資訊的接收者，使用者如何說我便計畫如何做。
而這次呢？思考與討論業務中的邏輯、場景，而不是直接的拿來主義，對於業務原來之前的理解過於淺薄了。
這次的對於業務的觸碰，感謝兩個人，乙個是業務經驗豐富的大拿，乙個是為我引路為我指導的良師。在困苦、昏暗之時，耐心的引導、指正，除了業務上知識的積累，思維模式開始由功能化向業務化轉移。
業務理解與功能理解是有區別的，功能理解其實相對簡單，而業務理解，如果出現偏差，可能將導致最終功能的崩塌。
對於業務的深入理解，不能只停留在聽、記上面，需要琢磨、研究，使用者沒完全表達出來卻真實存在的深度需求。
這項能力，跟才智、勤奮、經驗密切相關。
比如收集乙個網路購物**的需求，使用者可能表達了很多資訊，我們通過資訊的堆積，可能得到的是乙個**的整體框架。
但關於更深層次的使用者需求，比如交付時的體驗感、支付時的體驗感、操作時的體驗感才是使用者內心需求卻沒有表達出來的。
而這些痛點也是要在需求收集階段進行關注和規劃的。打造一款產品需要有特色功能，也需要考慮完整的體驗與功能閉環。
理解業務價值
作者mike bria譯者韓鍇發布於 2008年3月12日 上午9時37分 社群 agile 主題 交付價值,敏捷技術,商業 業務價值是敏捷觀念的核心。雖然很多人都把它掛在嘴邊，但是這個詞被普遍地誤解了。最近，joe little發表了他對於這個問題的看法。little認為，當人們談及 業務價值 的...
2018 10 5 Trie 封裝 版本2
總結 上不了 是什麼玩意？include include include using namespace std const int n 100007 bool brk 32 struct trie int cnt tnode hd tnode fst 32 trie tnode getnew tn...
軟體行業 業務 模組 業務邏輯的理解
覺得還不錯，在csdn論壇上找的 面試官 什麼是業務？本人只知道軟體業務，針對不同行業的需求提供最優的內容管理解決方案 面試官 什麼是模組。如果說登入頁面的話，稍微小了點，有了侷限，一般比如做個軟體，這裡舉個例子，物流軟體吧，其中收貨管理 退貨管理 集貨管理 付貨管理，財務管理等就是軟體模組化，更為...