sap大中華區總裁紀秉盟表示：「數字經濟時代，企業競爭愈發依賴於人才，充分發揮人才的價值則極大程度依靠先進的人力資源管理。憑藉幾十年的人力資本管理經驗，sap基於雲端的人力資源管理解決方案sap successfactors徹底改變了傳統的人力資源部門it布局，推動企業的數字轉型。我們很高興能夠幫助生益科技打造統
一、卓越的人才管理體系，激勵人才進步和企業發展，為生益科技的數字轉型鋪平道路。」
生益科技是全球領先的電子電路基材研發和製造企業，員工數量超過10000名。龐大的員工數量為公司的人才管理帶來了很大壓力。在數位化轉型的過程中，生益科技致力於構建以能力、績效和發展為主線的人才管理體系，以其規範員工價值導向，由下而上形成合力，激發企業活力。sap successfactors解決方案與生益科技的人才管理需求高度契合，因此能幫助其打造規範化和標準化的人力資源管理平台。
生益科技公司董事長、總經理劉述峰表示：「我們深知人才管理對公司發展的重要性，因此投入了大量的精力和資源，實施了一系列人才管理改革工作，目的就是為了激勵每一位員工與公司的共同成長。sap successfactors系統是公司人力資源改革的重要環節，將幫助生益科技人才管理進入乙個新的歷史階段。」
基於雲的sap successfactors解決方案，幫助生益科技部署目標績效、繼任者與員工發展、學習管理、和勞動力分析四個模組，構建起整合的人才管理平台。該平台覆蓋到每一名員工和管理者，以科學、豐富的個人績效考核和組織管理實現對人才的激勵；此外，平台還提供了學習管理和社交功能，推進內部人才的交流，加強員工間與團隊間的合作與凝聚力。
項管（十三） 人力資源
多標準決策分析 在組建專案團隊中，經常需要使用團隊成員選擇標準。通過多標準決策分析，制定選擇標準，並據此對候選團隊成員進行定級或打分。根據各種因素對團隊的不同重要性，賦予選擇標準不同的權重。基本規則 用基本規則對專案團隊成員的可接受行為做出明確規定。盡早制定並遵守明確的規則，有助於減少誤解，提高生產...
回顧2020，數字科技賦能人力資源，歐孚有你
2020年，是極不平凡的一年。庚子年初，新冠肺炎疫情爆發，大規模停工停產讓經濟遭受重創，嚴峻的經濟形勢如同大山，壓在每乙個企業和個人身上，難以規避，也無法忽視。在疫情期間，一邊是待崗員工，一邊是勞動力需求量較大，卻招不到人。在這個特殊時期，歐孚科技推出 員工共享 平台，解決待崗員工，解決部分行業員工...
如何有效構建現代企業的人力資源管理體系
如何有效構建現代企業的人力資源管理體系 知識經濟時代是乙個人才主權時代，也是乙個人才贏家通吃的時代，知識型員工與職業企業家將成為企業價值創造的主導要素，具有對剩餘價值的索取權。進入才智時代，人力資源管理的核心任務是構建智力資本優勢並保持這種優勢的獨特性。因此對於現代企業來說，如何有效地構建現代人力資...