成為生意人的7種能力(摘於乙個成功人士的述說)

2021-09-30 15:17:22 字數 3798 閱讀 5049

[size=large]1、算計的能力(20分)

算計的能力是乙個人做生意最基本的能力。算計能力不僅僅是計算的能力,乙個計算機或數學博士往往在商場上計算不過乙個沒有文化的但有經驗的生意人,這是非常正常的。

雖然算計的能力首先是對數學的敏感與心算的能力,而且這種能力基本與文化素質、數學能力關聯並不是很緊密。小生意一般都是在**與飯桌上完成,有時候合作方報出個價來,你能迅速判斷是否對自己有利,還價的**又計算得比較合理、對方可以接受從而做成生意。如果你說要我考慮一下或者拿出計算器按來按去,你的生意的機會已經失去大半。生意的本質是低買高賣,乙個不會盤算自己成本的人(低買)、也不會通過算計抬高自己生意的(高賣),基本上做生意沒戲。

我親身經歷過算計**有幾個例子給我印象深刻:幾年前我曾經給乙個剛剛起步做縣級房產生意的小建築包工頭做房地產策劃,做市場調查時碰到乙個小學還沒畢業修車的老闆,他要買我們策劃地盤的16分之一比例的商業用地,並要我們當場**。本來從乙個長方形土地切2個相連的小長方形土地,是乙個連初中生都會算的簡單的數學題,但因為涉及到每條邊的價值不一樣,臨街與不臨街的土地面積價值不一樣,十字路口的土地價值又不一樣,各種轉讓費用也要考慮、對整個房地產專案利弊因素也要考慮。簡單計算題一下子複雜起來。我和我的合作夥伴2個大學生花了整整一天時間研究才算出**來。我們打**給老闆打**請示,他沉吟一下,給出了乙個最合理但最生意化的演算法,而且考慮到稅、公關成本等很多因素,而且與修車老闆、我們**大致相一致。2年後這個包工頭已經成為江西地產億萬富翁,那個修車的也成為江西餘干縣最大汽車修配件廠的千萬級老闆。

所以我們有時不得不服氣:老闆就是老闆,打工的就是打工的,即使你做到跨國企業的總裁,由於你是打工的,你的算計能力可能不如乙個擺攤的小販。最近網上流行的那麼mba思考模式的上海的士司機,其成功核心的精髓就是算計能力:算計時間成本、算計等候機會成本、算計汽油成本、算計不同人群等。

乙個不會算計、不願算計、不能算計的人,比如你打牌不願記牌、算牌,我還是勸你老老實實打工,不要去創業做生意好了。

2、鑽營的能力(20分)

鑽營的能力可能比算計能力更能讓乙個人做生意賺錢,甚至只要乙個具備非凡的單一的鑽營能力素質,不管其他能力如何,就一定成功。

一定保健品公司被收購後,30多個分公司經理大多先後辭職創業,但最終只有1人創業成功,後來這幫人聚會時,說他這個人鑽營能力太強了,做生意不成功都是不可能的。比如他做藥品**,他鑽營到任何普藥拿到他面前,他掂量掂量都能知道是什麼成分做的,每克成本是多少,盒子是什麼紙印刷的,成本是多少,中國有多少這種藥,每個廠家經營狀況如何。他的辦公室後面有床,一天到晚就鑽營研究自己生意上的事,樂此不彼(做生意的人一定要精力旺盛)。我曾經親眼見他要印刷海報宣傳,2000元行價的印刷費,他不厭其煩的找了10家印刷廠**,最後將**壓低到1500元印刷出來。而且每乙個印刷廠的專業人員來談都只能在他面前做印刷知識的學生,他為了壓低他的宣傳成本,他已經將印刷每乙個環節都鑽營研究透了。而做小生意時節約的每一分錢都是利潤。其他身邊的人談到他時只能自嘆不如,覺得該讓人家賺錢的。

鑽營能力不僅表現在做生意上,可以說絕大多數在中國能夠公升官做官都是鑽營高手,他們都是處心積慮的、不放過任何正面業績提公升及負面趨炎附勢的鑽營機會的結果。

你可能會說我自己的生意自己的血汗錢,我當然願意去深深鑽營,但是你具備鑽營的能力嗎?

3、折騰的能力(20分)

觀察身邊做生意成功賺錢的人,發現沒有乙個人第一次做生意就賺錢的,一般都是經過2次失敗才會發達起來,因為生意能力是不可能書本上學習的,很多時候需要自己去經歷體驗的,經驗是非常重要的。乙個普通人經過2次失敗後,才會知道做生意是怎麼回事。你能否禁得起折騰,這真的是一種能力,上面舉例的那個身邊做生意成功的朋友,第一次做環保生意虧的精光,第二次做保健品**負責債營,第三次做藥品**才成功。

後來一起開公司的原美媛春老闆,中國著名的創業家陳居庚先生,近距離觀察他,才深深的知道會創業的人真的能折騰:他把乙個縣級企業美媛幫做到3個億規模,後來賣給銀海集團,後來再創辦美媛春化妝品,再賣給恆安集團,再次代表潤都集團收購美媛春出任總經理,三進三出乙個企業。乙個創業的生意人就是要命折騰、善於折騰,即使在一些好好的情況下,也要主動折騰一下。

如果你禁不起到處借錢、四處被人追債,失敗後的絕望與堅持能力,我勸你真的不要去創業經商。善於折騰的人最終會做生意賺錢。

4、搞定能力(10分)

做生意賺錢的往往不是才華、有專業能力的人,往往是能夠搞定一切大小事情的人;在中國做任何生意都要面臨很多事情,老闆都要親自搞定,不會調配資源、搞定相關資源的人再好的創業專案都不能讓你賺錢。

印象最深的是新東方學校創辦人俞敏洪創業時乙個細節:他開始辦英語培訓班時,貼宣傳單被工商局的人抓到了要罰錢,後來有人通過關係找到工商領導疏通關係,但他乙個書生請工商局人吃飯時,整個飯局他一句話也說不出來,他完全不懂應酬。經過刻骨銘心的打擊,他突然領悟了做生意的真諦,脫胎換骨,重新做人,從乙個書生轉型成為乙個搞定一切事情的生意人,終成大業。

如果你平時辦什麼事情大都能辦成,恭喜你,你有做生意的潛力。

5、江湖的能力(10分)

做生意成功的人,無論何種行業,性格上大多帶有一些江湖義氣的氣質。因為做生意很多時候是做人的生意,比如你進貨,人家需要支付50%定金,你因為江湖義氣的見面熟的能力,人家可能會只讓你付30%的定金,因為你的義氣氣質,你的生意就會比別人優勢。

你做老闆,你的員工可能因為你的江湖大哥氣質,少一點錢也會死心塌地給你做,做小生意的江湖義氣還體現在你會喝一點酒,你懂江湖也意味著你對中國國情及人情世故極為老到,意味著你的庸俗氣質能匹配小生意往往是給庸俗人服務的。

如你不懂江湖,幼稚而幻想,整天沉迷於《讀者》、《知音》編造的虛假故事,勸你不要去做生意,不要去江湖中混,保持簡單而單純然的生活就好了。

6、刻薄的能力(10分)

打工的人都會有這種感覺,為什麼天下老闆都會這麼小氣,但小氣幾乎是生意人成功的法寶,在骨子裡不懂小氣的人,做生意思不會發財的。

乙個判斷標準就是:你逛商店,如果你覺得什麼都便宜,那你不是乙個有成功潛力的生意人;如果你不僅對所以東西脫口而出「太貴了」,而且是發自內心覺得所有東西都貴,且你有動力將所有東西都還價、降價的衝動,那你做老闆應該還行的。對成本壓低孜孜不倦的追求,是生意人的特點,你覺得永遠都有最低的成本。這是乙個老闆應該有的態度,如果你這個老闆都覺得這個價值差不多了,那你的員工也不會為你省錢,你也就很難賺到錢。

對小生意來說,省的錢就財賺的錢,斤斤計較是必須的,並不一直堅持這個原則,只要你心軟一次,以後你和別人生意談判時就會不斷讓利,直到你敗家為止。

你如果說自己不要做乙個刻薄、斤斤計較的人,那我勸你不要做生意。

7、現實的能力(10分)

乙個人要做到對生意上任何事情都保持極為現實的態度或者說惟利堅圖的態度,也是非常重要的。很多人抱著我做生意要實現什麼抱負或理想,一般都不會成功。做生意唯一與終點的目的就是賺錢。商人不賺錢是不道德的。現在日本年輕人中流行「賺錢是最大的美德」,讓人感到世風日下,但也反應了從古至今的經商真諦。

幾年前我的乙個以前上司開了公司,請我吃飯談他的抱負,以前在公司打工時沒有實現的抱負,並拿出新名片給我講名片公司名稱logo的含義,拿出包裡厚厚的規劃、規章、制度表示做中國最規範保健品經銷商的決心。我對他說,你只要考慮明天能賺幾千塊錢的現金養活公司就夠了,這些以後再說。

他不聽,結果不到1年就經商失敗,現在還在還債。可以說乙個起步的商人抱負越大,死的越快,所以有「做中國最」所謂企業巨集圖與使命小企業大都會以失敗而告終。那些成功後的商人當然會寫自己當初如何巨集圖抱負,但大多不是事實,宣傳而已。

但人員有情感、有夢想的人,讓乙個人保護乙個現實、務實的警醒態度是很難的,也是乙個人很大的能力。很多人表面是仁義道德、幼稚可笑,但內心骨子裡現實的很,我以前身邊碰到很多這樣成功的生意人。有時生意的代名詞就是現實。

以上標準的總分別100分,如果你看一眼「算計、鑽營、折騰、搞定、江湖、刻薄、現實」這些詞就非常討厭,那你已經不及格,就不要做生意了(除非你有儒商之大才)。如果你的打分超過60分,你就有經商的潛力,分數越高,經商能力就越強,賺錢的可能性越大。如果你的打分低於60分,你就要小心經商虧本了。

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