使用scrum的組織通常會使用30天作為sprint的長度，但是scrum同樣允許週期更短的sprint。週期較長的sprint通常用於變化較少的環境，而週期較短的sprint則通常用於機會較多或者更具有挑戰的多變環境。 根據以下這些方面可以評估出最合適你的專案的sprint長度：
使用較短sprint的理由
使用個為期1周的sprint比1個為期30天的sprint擁有更大的靈活度和控制力。下面這些原因也許會影響你對sprint長度的選擇：
使用較長sprint的理由
兩個為期2周sprint比1個為期30天的sprint的成本更高。因為在此期間，你需要進行雙倍的sprint計畫會議、回顧會議以及評審會議。scrum團隊不得不比平時花費多1倍的精力進行設計。sprint使團隊達到最佳效率所需的時間也會比平時多一倍。
使用較短週期的sprint的代價就是要花費更多時間在計畫和回顧會議上。你可以把這種成本看作機會成本或者保障成本。圖6.6展現了不同長度的 sprint用於會議的時間。例如，在30天內，長度分別為1周、2周和30天的sprint進行會議所需要的時間。這裡所說的sprint會議包括計畫 會議、回顧會議和評審會議。因為每日例會所需要的時間是相等的，因此在這裡不進行比較。在本例中，scrum團隊進行乙個為期30天的sprint所需要 的成本是20萬美元. 有時候，由於需要更好的可**性、更強的控制力和更大的靈活性，因此很多組織認為短週期的sprint所帶來的額外花銷仍然是可以接受的。
不要嘗試這些長度的sprint
當sprint的長度短於一周時，團隊通常無法將需求轉化成可用的功能。開發團隊發現在如此短的時間內要開發出可用的功能或者為管理層提供有用的資訊是非常困難的。
我們推薦sprint的長度應該不長於30天或者乙個月。當sprint的長度超出30天（或者乙個月）時，有可能會發生以下這些問題：
2. 隨著需求數量的增加，專案的整體複雜度就會以超過線性的增長方式增加。為了管理增加的複雜度以及記錄之前作出的決定，開發團隊需要更多文件和設計。
3. scrum提倡的短時間會議讓團隊很難在檢視了大量的資訊之後，吸收這些資訊並作出決定。
sprint的長度 三個星期
sprint應該多長才好？嗯，時間短就好。公司會因此而變得 敏捷 有利於隨機應變。短的sprint 短反饋週期 更頻繁的交付 更頻繁的客戶反饋 在錯誤方向上花的時間更少 學習和改進的速度更快，眾多好處接踵而來。但是，時間長的sprint也不錯。團隊可以有更多時間充分準備 解決發生的問題 繼續達成sp...
Scrum 為什麼Sprint長度應該短？
短跑執行在短在一段有限的時間距離。它被用於許多包含跑步的運動中，通常用作快速到達目標或目標的方式，或避免或抓住對手。為什麼短衝刺？你應該有乙個足夠短的迭代，以保持團隊的注意力，但足夠長，以提供有意義的工作增量。在scrum的指南限制了衝刺長度為乙個月。失敗快 太小導致不會失敗 短sprint的優勢來...
如何得到檔案長度
引言 有一天看見看到返回檔案長度 返回值都是long,就感覺怪怪的,一般32位long最大也就2g.而大檔案太多了,乙個dota2安裝包估計都得10多g吧.一般c得到檔案長度 得到檔案長度,一種通用老的寫法 path 檔案路徑 返回檔案長度 long file getsize const char ...