弗雷德里克·溫斯洛·泰羅在2023年寫了一篇有關管理和效率的驚世之作：《科學管理原理》。他是用科學方法闡述工業生產中最優效率的第一人。時間就是金錢。效率越高越好，時間越多越好。
「時間決定一切」不適用於我們
在很多行業中，時間是評判效率的準則，但不是我們的標準。在創業公司工作是完全不同的。你不可能花太多時間來解決乙個問題。程式設計是一件需要創造力的事情，你需要在最佳狀態才能編出高質量的**。
想想上次你消沉或憤怒時候，你的效率如何？再想想上一次你真正高效的時候吧，**好像從你的指尖飛出來的，你編碼不僅速度快，**的質量也高。在狀態好的時候編碼遠遠超過機械式的敲鍵盤。
我們希望雇員們更多的處於最佳狀態，但規定上班時間會影響他們進入這種狀態。如果強迫我早上九點鐘上班，我將不會達到最佳狀態。但github一半的同事在早上工作都是最高效的。
如果創造乙個更隨意的工作時間，程式設計師
會更積極工作，最終會促進程式設計師工作更久，更加高效。他們甚至會週末工作，晚上工作，因為他們感覺在做的事並不是別人要他們做的工作。
在github的一天
每個在github工作的人的時間安排都是不一樣的。我沒有平均計算過每一天的時間，但大致是這樣的：
1. 早上10點起床，檢視campfire日誌，處理過夜支援請求
2. 坐巴士上班，在十二點或一點鐘左右吃飯
3. 從下午一點開始工作，直到下午六點或晚九點下班
4. 回家工作或休息到凌晨兩點鐘。
我們有同事早上七點來到辦公室(簡直是瘋子)，也有人下午三點來。有一些同事在家裡工作更有效率，如果你不喜歡來辦公室，你不需要每天都來(儘管大部分同事每天都來)。
為什麼我們的每一天都如此「鬆散」？這是因為：1. 我們可以隨時隨地用聊天室來交流，2. 我們想創造乙個讓所有人都高效的環境。沒有乙個工作時間是適合每個人的，所以我們沒有強制工作時間。
強制工作時間
經理們如果不看雇員們的工作時間，就得看他們其他方面的表現。他們**的質量如何？他們修復了錯誤嗎？他們在專心工作嗎？更大的靈活性是否讓他們更消極？
確實很難將以上這些評判標準進行量化。但是程式設計師的價值遠比一天工作十小時要高。如果你認為時間決定一切的話，那麼程式設計師在乎的將只是時間，而不是**的質量。
原文：
zach holman
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