當前國內時間管理軟體產業(一)
做為單位辦公室主任的我常處在「時間趕不上變化,變化趕不上**」的困擾中,雖然自已如同作業系統排程程序一樣安排瑣事,但畢竟不是機器,沒有電子脈衝推波助瀾,盡力而為卻力不從心。開始關注時間管理就是為找到解決方法。
時間管理引入國內時間不長,幾乎所有的諮詢顧問和管理講師都有研究,其中台灣專家張永錫因布道者的身份確立了時間管理著名的地位,而陝西專家鄒鑫則憑藉網路拓展成為最具影響的時間管理倡導者。
時間管理是應用技能,有日曆類如outlook,有記事類如onenote,而更多的是與gtd理論結合,眾多愛好者將理論轉化為軟體工具。如稻草人,成功gtd,doit.im等, 稻草人如其自薦像一本書,成功gtd與office融合較好,doit.im廣布多種平台。功能各有所長中拘泥記錄,低位重複使產業停滯。
以doit.im為例,ceo徐哲專注於多平台、超體驗,乘雲而起被我看好,目前註冊使用者剛突破20萬,雖增量可觀,但從微博粉絲才有1700推測活躍使用者或不過半。畢竟踐行時間管理的少數派都是思想者。這類應用如果停留於提醒,終究只會是小眾軟體。
國內8大知名工程專案管理軟體推薦
推薦國內比較知名的8個工程專案管理軟體 1 pingcode 2 worktile 3 泛普軟體 4 microsoft project 5 廣聯達 6 新中大 7 紅圈 8 建文軟體。雖然同為工程專案管理軟體,但它們的功能並不一樣,以至於適用的團隊和專案也有所差異,關於這些專案管理軟體的適用物件和...
為何國內管理軟體開發者很艱難
阿朱寫了篇 管理軟體的重 zhong 裝上陣 的blog,審視 管理軟體 開發的問題,並提出了他的幾個解決思路。我們也做管理軟體,但轉向網際網路模式。因此,想從其它視角來審視。第 一 市場是否存在 第二 管理軟體 應該是何狀態 我想提幾個問題 一定是db based,sql操作這種形式的嗎?exce...
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