心態開放才能成功無止境
開放，是一種修養、一種個性，一種心態、一種氣度；是不固步自封、不固執僵化、不排斥交流；是能正確地對待自己、他人、社會和周圍的一切。
乙個對成功懷有強烈慾望的人，在追求卓越的過程中，必須要心態開放。只有開放的心態才能使人持續進取，保持活力，才能不斷吸取新知，才能和團隊保持良好的互動。
在未來的社會中，那種自我中心、自我封閉、自以為是、妄自尊大、剛愎自用，以及自我設限的人，根本不可能適應社會，甚至生存都會成問題。
開放，是一種修養、一種個性、一種心態、一種氣度；是不固步自封、不固執僵化、不排斥交流；是能正確地對待自己、他人、社會和周圍的一切；是對自己的專業和周圍的世界都懷有強烈的興趣，喜歡鑽研和探索；是熱愛創新，不墨守陳規；是謙虛，知道自己的不足，能正確地對待他人的意見，而且非常喜歡和別人交流；是樂於和別人分享；是樂於承擔責任和接受挑戰；是具有極強的適應性，樂意接受新的思想和新的經驗，能夠迅速適應新的環境；是堅強的心胸，敢於面對任何的否定和挫折，不畏懼失敗。
沒有開放的心態，乙個人就不可能學會新東西，也不可能進步和成長。開放的心態，是學習的前提，也是溝通的基礎。在乙個組織裡，最成功的人就是擁有開放心態的人，他們的進步最快，人緣也最好。開放的心態，是擁有強烈進取心的表現，也是進取心最好的朋友。
具有開放心態的人，會主動聽取別人的意見，改進自己的工作。別人的意見是對你最好的禮物，可是，如果你沒有足夠的氣度，你可能會喪失掉這個成長的好機會。比爾·蓋茨經常對全公司的員工說：「客戶的批評比賺錢更重要。從客戶的批評中，我們可以更好地汲取失敗的教訓，將它轉化為成功的動力。」他本人就是乙個心態非常開放的人，他鼓勵公司裡每個人暢所欲言，當別人和他有不同意見時，他會很虛心地去聽。每次公開講演之後，他都會問同事**講得好，**講得不好，下次應該怎樣改進。這就是世界首富的作風。
法國聖戈班集團是世界上最大的玻璃製造商之一。在它的員工培訓課程中有一門課叫做：「打破自我障礙。」在這門課程中，要求員工完全放開自己以往的一切，以一種全新的心態來對待自己將要面對的工作與任務。在課程的乙個訓練專案中，員工被要求打破自己原有的專業限制，到乙個全新的環境中去開展業務。在這些新的環境中，員工們不得不開動自己的創新細胞，將自己改造成為乙個很快適應新任務的人。
在微軟公司有乙個非常好的文化，叫「開放式交流」，它要求所有員工在任何交流或溝通的場合裡都能敞開心扉，完整地表達自己的觀點。在微軟開會時，要求大家如果意見不統一的時候，一定要表達出來，否則公司可能會犯下錯誤。當internet剛開始流行的時候，比爾·蓋茨一點也不感興趣。但是有幾位技術人員不斷地提出他們的意見和建議，最後終於促成比爾·蓋茨完全地改變公司方向。
謙虛使人進步。如果乙個人不能聽取他人的規諫，不能容忍他人和自己意見相左，他們即使可以取得暫時的成功，但卻無法在事業上不斷進步，達到卓越的境界。這是因為，乙個人的力量終究有限，在瞬息萬變的商業環境中，我們必須不斷學習，善於綜合他人的意見，否則就將陷入一意孤行的泥潭，被市場所淘汰。
心態開放的人既有勇氣面對別人的批評，也有勇氣面對失敗和挑戰。沒有乙個成功者不敢面對挑戰。任何事業上的成就都不是輕易就可以取得的。乙個人要想在工作**類拔萃，就必須面對各種各樣的艱難險阻，必須正視事業上的挫折和失敗。只有那些有勇氣正視現實，有勇氣迎接挑戰的人才能真正實現超越自我的目標，達到卓越的境界。
面對挫折的態度，最能夠檢驗出乙個人的價值。乙個有著進取、開放心態的人能夠正確地對待挫折，他們迅速地從挫折中汲取了養分，然後又快速前進。對他們而言，所謂的挫折，只是命運為了增強他們實力而設定的學校。我們之所以會犯錯誤，是因為我們有弱點，有不足。挫折就是為了讓我們看清自己的不足，然後才能使我們進步，變得更好。就像我們感冒或者發燒，這是我們體內的白細胞在和病菌在作鬥爭，這樣的小病，會增強我們自身的抵抗力。如果乙個人不能在挫折中恢復過來，他就再也不能成長了。
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