華為戰略管理的成功要素｜以客戶為中心、以目標為導向的戰略管理
五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂，乙個智者問他們：「你們在幹什麼？」乙個青年說在抬石頭，另外乙個青年則說在修教堂。五十年後，說抬石頭的人還在抬石頭，說修教堂的已成了哲學家。
第一，基於使用者體驗的產品創新力。
第二，基於技術發展的快速應變力。
重新定義企業的核心能力，必須基於不斷變化的企業內外部環境，提公升發展獨特技術、開發獨特產品、創造獨特營銷手段、構建獨特組織、形成獨特品牌、沉澱獨特文化等立體核心能力，最終形成企業核心競爭力。這些核心能力至少包括基於使用者體驗的產品創新力、基於技術發展的快速應變力、基於生態發展的組織構架力、基於科學管理的人才力、基於個性品牌的文化力等等，以及這些核心能力最終形成的合力。
只有成長，沒有成功！
時間管理 華為成功之寶
華為 時間管理培訓的第一部份，就是讓員工們清楚了解時間管理的2大誤區 誤區一 工作缺乏計畫 大量的時間浪費 於工作缺乏計畫，比如 沒有考慮工作的可並行性，結果使並行的工作以序列的形式進行 沒有考慮工作的後續性，結果工作做了一半，就發現有外部因素限制只能擱置 沒有考慮對工作方法的選擇，結果長期用低效率...
成功溝通的六要素
溝通在我們的生活 工作中必不可少，成功的溝通有助於事業成功，家庭美滿！下面分享一篇關於溝通的文章，成功溝通六要素 當蜘蛛網連線起來，可以捆住一頭獅子。衣索匹亞諺語 我們所做的每一件事情都是在溝通 溝通的6個要素 每天，我們以許多方式進行溝通。我們交流思想 情感以及我們的期待。我們交流著關於那麼多各自...
成功溝通的六要素
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