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我的第「113」篇原創敬上
程式設計師都知道github，但是知道目前上面有多少repositories的估計沒幾個。
z哥今天去看了下，最新的數量顯示是1.39億個。
▲截圖來自於github.com
而這個數字在2023年那會只是3.3萬個。
這個增長速度可謂真的是「**式增長」。
與此同時，大家也都享受到了開源技術逐漸繁榮的紅利。如今，構建乙個大型的、面向廣大網際網路終端使用者的系統，變得越來越容易了。
而且現在你也可以經常在招聘**看到，很多任職要求中動不動就出現一大堆開源技術需要熟練，甚至是精通。特別是不少程式設計師嚮往的技術路線分支，架構師這個崗位，這個情況越明顯。
▲截圖來自於招聘**
在這些眼花繚亂、層出不窮、天花亂墜的技術、框架給我們帶來便利的背後，其實隱藏著乙個「被摺疊」的技術世界。
「摺疊」的含義大家都知道。指的是把物體的一部分折過來與另一部分挨在一起。
好處就是可以讓乙個原本不可控的、複雜的事物通過「摺疊」變成乙個更可控的、簡單的事物。
比如，幾乎我們身邊的每個事物都是「摺疊」後的產物，只是程度不同。如，手機、電腦、筆，甚至是成語、諺語等等。甚至還包括我寫的每一篇文章，也都是將我自己的認識摺疊之後的產物。
所以，做「摺疊」的目的是為了追求效率、便捷，讓人與人之間的分工協作得以更好的進行。因為，「被摺疊」起來的內在部分，已經不是雙方協作時需要了解的「必須項」了。
對於開源技術，從人性的角度來，有現成的「輪子」擺在那，為啥還要自己苦哈哈的重複造「輪子」呢？有捷徑不走，不是傻麼。
是的沒錯，這很符合人之常情。而且這也是我們整個社會的發展速度越來越快的底層邏輯。
但是任何事物皆有兩面性，「摺疊」有什麼負面的作用呢？
最容易察覺的一點就是乙個事物變得更加的不容易真正了解，這也意味著我們的「認知」也被摺疊了。也就是我今天要說的主題——「認知摺疊」。
舉個例子。
第一台電子計算機被發明於2023年，占地150平方公尺，重達30噸，耗電功率約150千瓦，每秒鐘可進行5000次運算。
假象一下當時的發明者莫克利（johnw.mauchly）和艾克特（j.prespereckert）穿越到現在，看到我們拿著的錢包大小的手機，而它的算力是他們發明的計算機的百萬倍。這其中被摺疊的認知可不是用乙個「amazing」就能表達的。
這個與程式設計師們很熟悉的軟體測試領域中的「黑盒」概念類似，乙個軟體裡面具體是什麼情況，**邏輯是怎麼處理的，完全不知道。
這其實是一種失控的狀態。但是由於被摺疊後的事物讓我們具有更好的舒適感，所以這種失控感其實是大部分被掩蓋掉了，讓我們沒有察覺到自己正在逐漸失控。
長期以往，就會讓我們的思維更加的侷限。
除了用某個技術來實現某個功能，不會其它的實現方式了。比如，用慣了orm框架，手寫sql都退化了，甚至不會了。
除了用某個工具來解決眼前的問題，不會其它的方式了。比如，習慣了用圖釘來貼上一些公告，想不到用透明膠也可以達到一樣的效果。
更嚴重的甚至會淪為「有心人」的「工具」。
這些「被摺疊」的東西如果你不清楚，那你就像是那只撿了芝麻丟了西瓜的小猴子。
即然「摺疊」是對複雜性的封裝，那麼應對它的方式自然是往「展開」的思路來走。
只有這樣，你才能更了解眼前的這個「被摺疊」的事物。
那麼有什麼「展開」的辦法呢？下面z哥分享你幾個我認為的要點。
要意識到自己身處在乙個被高度摺疊的社會裡，多一些敬畏之心，不要覺得什麼事物都很簡單。
哪怕是你看著非常不起眼的一支鉛筆。但它的原料很複雜，要把木材、油漆、石墨、黏土、石蠟、黃銅、橡皮、硫化鎘等原材料統一起來，並且製作過程中的所有生產工藝流程，也得全部統一起來，才能組成一支鉛筆。
無知不可怕，可怕的是不知道自己的無知。
這是乙個心態問題，只能靠自己刻意練習去調整自己的心態。
可以不了解how，但是得了解why。不用事無鉅細的將每個事物真的分析的那麼徹底。但你至少得知道這個事物產生的背後原因是什麼。
比如，你不用真的去100%的啃某個框架原始碼，但是你至少得至少這個框架為什麼會出現，為什麼會這麼多人用？它「摺疊」了什麼進去？以及這些「摺疊」的東西對你未來的可控性是不是有影響？如果有影響的話，未來能不能hold住它，消除其中的不確定性？
這些一連串的思考之後，眼前這個事物的「摺疊程度」就會降低，你對它的理解和掌控力會超過大部分人。
所謂的「透過現象看本質」也是這個道理。這個現象、事物的完整的過程是什麼沒那麼重要，更重要是它的本質、目的是什麼。
如果要徹底「展開」的話，必然離不開外部資訊的幫助。這個時候一定要找權威的資訊。
正如之前所說，因為資訊本身也是乙個「被摺疊」後的產物。如果你找到的資訊不夠靠譜。那麼不但無法「展開」，反而會「折」的更深。
權威性主要看渠道。不同渠道公開的資訊，背後是經由不同人和不同的處理機制而產生的。
資訊質量的高低主要取決於製造和過濾資訊所花費的成本，花費的成本越高，這個資訊的權威性自然就越好。
這個成本除了包括投入的人力物力的多少之外，還有出品方的品牌、口碑等。
不同的專業領域各自領域內的權威渠道，這個靠自己平時的收集。但是官方公開的資訊總是應該優先考慮的，而不是第一選擇總是搜尋引擎。
還有一點，如果可以，盡量使用英文搜尋。為什麼？看下整個網際網路中的內容語言比例。
▲資料來自w3techs.com
可以看到，英文內容佔據著絕對優勢，並且佔比還在持續走高。
其實我們做程式設計師的，天然處在乙個「摺疊者」角色上。我們每天在做著各種「封裝」。
對每個人來說，面對被高度摺疊的社會，我們大致分布在四個階段中，逐步前進。
第乙個階段，完全不知道自己所處的是乙個「摺疊」後的環境。
第二個階段，直到遇到「障礙物」走不過去了，才意識到「摺疊」的存在，被動的去想辦法「展開」。
第三個階段，帶著「展開」的心，同時享受著摺疊的便利。
第四個階段，本身就是「摺疊者」，能大道至簡那種。
用吳伯凡老師的一句話來形容第四個階段最貼切不過。
最高的認知不是為了「展示你的認知」，而恰恰是「將這種認知最大化隱藏」，直接呈現為乙個非常平易、有親和力的日常友好化狀態。好了，我們總結一下。這既是做產品的邏輯，也是做人的邏輯。
——吳伯凡
這篇z哥和你闡述了我們所處的環境相比更早些年來說，是乙個更大程度被摺疊的社會。
但是不要忽視了摺疊在帶來便利的同時，把我們的認知也摺疊了。
破局的辦法自然就是想辦法「展開」被摺疊的認知。重要的三點是：
希望對你有所啟發，成為乙個不被摺疊所困的摺疊者。
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