今天jungle又是被壓榨的一天：這一幕，相信大家都感同身受吧！整個公司的組織結構就像是乙個樹形結構，公司分成幾個區，每個區分成幾個產品部門，乙個產品部門又會分成幾個組，組裡可能還會有細分，分到最後，就是類似於jungle這樣的小嘍嘍了。同事讓幫忙做個測試，一測就是一上午；主管叫去開會，儘管他是**主管，但也是jungle的主管呀！更磨人的在後頭：
jungle由於專案需要，要申請某個it許可權，需要**主管、二級主管、成都區總經理層層批覆……
這公司喲，簡直就像一棵樹，jungle只是一片綠葉，綠葉前面有樹枝，樹枝前面還有樹枝，直到樹的軀幹……jungle何時才能成為大樹枝呢？
看到了嗎？這就是組合模式的典型應用場景！什麼是組合模式呢？且聽jungle一一道來。
組合模式關注包含葉子節點和容器節點的結構以及他們構成的組織形式。這樣的組織形式的特點在於：葉子節點不再包含成員物件，而容器節點可以包含成員物件，這些物件可以是葉子節點，也可以是容器節點。這些節點通過不同的遞迴組合形成乙個樹形結構。好比windows系統的目錄結構，資料夾裡包含檔案和子資料夾，子資料夾裡還可以包含檔案和資料夾。
面試失敗，這樣逆襲！
面試失敗，在所難免。從中汲取教訓和經驗才最關鍵。面試並不只是用人單位挑選應聘者，同樣也是應聘者從面試中獲取相關工作資訊的好渠道。1 每面完一次試，認真回顧整個面試 很多人面試一出來，就像考完一場試一樣，把前面經歷的一切都拋到腦後。此刻，需要你仔細的回顧整場面試 檢查有沒有什麼問題是面試官提問，是你回...
「碼農」的逆襲
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