一位華為主管：跳槽象離婚
前幾年，一位華為高管曾說：「……不要輕易跳槽……一次跳槽，就像一次離婚……」這句話是目前我聽到的對跳槽最好的比喻。
那時還沒有結婚，當然也不知道離婚的感受，不過即使是談戀愛，從牽手到分手，也是刻苦銘心的。一切從頭開始，又得去努力地樹立乙個自我，還不知道是否能得到欣賞，而且很可能走向一種惡性迴圈，越「跳」越不可靠，越「離」越分離。這是個壓強越來越大的過程。
幾年之後，身邊的同事有跳槽的，也有離婚的。婚姻有七年之癢，職場同樣有幾年之癢。至於是幾年，和公司有關，和工作有關，主要還是和自己有關。有的人非要談幾次戀愛，才能走向婚姻；有的人一談戀愛，就能結婚，不過現在離婚比例很高。跳槽和離婚的原因很相似，也很多樣，其實都是人性的特點，例如，喜新厭舊、換換環境、換換口味、重新開始、彼此不合適等等。nba或者足球每個賽季結束之後，都有選秀，為球員重新安排自己提供機會，這是很符合人性特點的交易。
人都是驅利的，要活著，就得驅利，所以人也是自私的。認識人「自私、驅利」很重要，這樣才能形成尊重和誠信，打下市場經濟的價值基礎，當然也是職場的價值基礎。跳槽和離婚說去說來，最終都是因為「利益」，或者物質的，或者精神的……
《無以言語》中說「……沒有利益依存的關係不會長久……現實是每個人必須學的課程，而堅持是最大的公約數……」說得很到位，就是這個道理。有勞有得，再有勞才有德。更直接一點，人和企業或婚姻都是「利益」**著的。即使最完美的婚姻，除去物質，就是來自天性和慾望的「利益」。高明的企業或管理者，能把自己的利益變成他人的利益，能把他人的利益變成自己的利益。幸福的婚姻就是彼此都得到了尊重並為對方和自己發揮價值。清華大學金牌編輯張立紅老師在一次談話中說過「……以前只是講單方面的嬴，現在講究的是雙贏……」
家庭是什麼？是乙個「利益」小團體。企業是什麼？是以利益**的團體。要讓團體中的人忠誠於團體，一定要讓他們得到利益，得到好處，得到發揮，同時給團體帶來利益。企業管理要先進，企業文化要人性，其實都是在說「尊重員工，讓員工受益，讓企業成長」。
傳言唐駿準備向盛大提出辭職，如果是真的，有點象好和好散的婚姻，儘管短暫，但雙方都能各取所需，沒有遺憾，就像美女膀大款一樣。
烽火的「集體跳槽」，顯然是不幸福的婚姻，肯定是企業有問題，「婚姻制度、生活習慣」都有問題，企業管理和文化都有問題，否則誰願意去經歷「離婚」。
除了選擇「跳槽」，還有選擇「跳樓」的。跳槽象離婚，那跳樓就象逃婚，逃避社會、逃避責任。生命是父母給的，是自己掌握的，自願放棄生命和利益，求得自己的解脫，很不值得的選擇。
祝願所有的人各得其所，價有所值，樂其所得，堅定地活著。
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《無以言退》：徹底的堅持，低調和真摯的執著，快樂的過程 ……
昨天是去珍惜，明天是去爭取，今天是因為昨天和明天的無以言退！
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