很早就計畫做乙個系統的巡檢專案，我所說的這個巡檢和咱們通常意義上理解的巡檢完全不一樣。這個巡檢是面向業務同學的，簡而言之，目標就是讓業務同學看得懂的巡檢。
為什麼要這麼做？其實也是對目前的運維現狀做一些改變，一般來說，運維巡檢都是系統層面的，偏向於技術方向的，會出來一些很抽象的報告和一大堆的資料。對於業務同學來說，這種互動很不友好，對於絕大多數同學來說，我們看乙個偏理本行業內容的報告時，潛意識裡是排斥的。而系統巡檢方向的內容是更加底層的，有些資訊其實對於業務同學來說壓根不重要，但是我們的報告反而把這些放在了最前面，最醒目的地方，最終導致的結果就是報告有，但是難以消化。
從另外乙個維度上來說，運維中的很多操作都是手工式，指令碼化，或者平台化的，這些操作對於開發同學來說是一種黑盒的操作，技術方向的代溝勢必會使得業務同學不能理解我們在做的事情，包括巡檢也是如此。對於他們來說，這可能就是dba份內的事情。 其實恰恰不是，我們巡檢後的很多問題，如果開發同學能夠提早了解和介入，在問題的處理流程和改進上效果會更好。
我們在和業務同學溝通的時候，我們期望得到這些答案。
應用最關注的問題：
最迫切的問題：
能夠支援得高效一些的問題
能夠支援的靈活一些的問題
但是從實際的溝通來看，業務同學其實也沒有乙個很明確的想法，所以我們開始做一些引導。我們把應用常見的一些問題羅列一下：
應用常見的問題：
1. 服務要上線，現有的伺服器壓力能不能支撐
2. 業務自增列溢位，一部分原因是字段型別設定，還有過量的資料寫入
3. 是否有冗餘的索引
4. 資料快取是多大，能夠支撐多大的併發能力？
5. 應用的資料變化情況
6. 資料寫入，儲存容量，是否需要調整
7. 哪個表上的io請求壓力最大？
8. 哪些錶走了全表掃瞄
9. 應該建立哪些索引，但是沒有建立
10. sql執行頻率，比如ops,tps等指標
11. 從庫是否提供讀請求，vip資訊和主從資訊集群的關聯關係
12. 連線數的分布情況
13. 後續要擴容的時候，是需要在新伺服器上擴充套件，還是可以應用已有的伺服器
14. 系統可用性，例項可用性
15. mysql慢日誌的需求
從整個溝通的情況來看，業務同學對於這些需求還是很迫切的，但是如果你不去問，可能他們也不知道該找誰，或者這些資訊誰能提供，有很多需求就是這樣不了了之。
順著這個脈絡往下聊，發現他們自身其實還是存在一些疑問的，他們其實也是希望能夠通過團隊力量來達到共贏。
在技術細節上，他們也存在一些疑惑，那就是接入視覺化的乙個原因，比如監控資料為例。
比如cpu監控指標，我們設定閾值是30%，則在業務檢視的時候能夠顯示出這個閾值線，讓業務知道這種指標是有問題的
對於不同業務的指標資訊，可以根據具體的業務場景來定製，不能一概而論。但是目標是對於業務同學來說，通過閾值來知道哪些指標是可以參考的，高還是低，通過閾值線來知道。
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