資訊科技行業,也就是我們所說的it行業,有著傳統行業所未有的發展速度和模式,當然也有著它獨特的發展定律。如果你是從事相關行業,下面講到的三條定律,不可不知。
比爾·蓋茨曾跟通用公司老闆說:如果****能夠像計算機領域一樣發展,那麼今天,買一輛一車只需要25美元,一公升汽油能夠跑400公里。在傳統行業這是不可能的事,而在計算機行業卻是司空見慣的。
摩爾定律是由英特爾(intel)創始人之一戈登·摩爾(gordon moore)提出來的。其內容為:當**不變時,積體電路上可容納的元器件的數目,約每隔18-24個月便會增加一倍,效能也將提公升一倍。
現在摩爾定律不僅僅在積體電路上應驗,在計算機行業的網路、儲存、計算、軟體等各個方面都是如此。
摩爾定律一定也是it從業者聽說過最多的定律了。但你是否注意到,雖然這些基礎設施都在按照摩爾定律在運作,但為什麼我們購買裝置的**依舊那麼高,而電腦系統執行的也沒有成倍的增長呢?這就要講到「安迪-比爾定律」。
就像上面的疑問一樣,為什麼使用者沒有感覺到成倍的變化呢?站在廠商或服務商來說,如果按照摩爾定律發展,他們的產品無論**或產量都是賣不上去的啊。事實卻並非如此,那是因為「安迪-比爾定律」在起作用。
安迪-比爾定律:比爾要拿走安迪所給的(what andy gives, bill takes away.)。
雖然硬體生產商在按照摩爾定律不停的變化,但這些變化出來的增量卻不斷的再被軟體吃掉。回想一下,曾經高配的系統裝上windows xp系統,速度飛快。當某一天,win7系統問世,為了嘗鮮,重新做了系統,你會發現曾經的高配已經沒辦法適用win7系統了。為了適用新問世的win7作業系統,使用者開始換更高配置的硬體裝置。
依次類推,硬體生產商所產生的效率、效能提公升,被作業系統和各類軟體不停的吃掉。在使用者看來,就不像摩爾定律那樣快速增長了。原本的耐用產品,也變成了消耗性產品,這也刺激著it行業的發展。
小結如果把摩爾定律反過來看,如果乙個it企業現在和18個月之前賣掉的產品數量和種類同樣多,那麼等於它的營業額就要降一半。這是乙個非常可怕的事實。
在整個行業中,大多數企業都是在以這樣的速度發展,如果唯獨你(所在)的企業保持不變,那面臨著的就是被淘汰。
但站在整個行業來說,摩爾定律引起的變化更多的是質變,比如從**撥號上網到光纖入戶,這就是質變。而這種質變也給了小公司崛起的機會。如果大公司固守原來的領地,沒有達到摩爾定律式的增長,而那些引起質變的小公司會趁虛而入,進行行業的顛覆。諾基亞被智慧型手機所顛覆就是典型的例子。
通過上面的定律我們又能得到什麼啟示呢?首先,逆水行舟,不進則退。作為it從業者不學習肯定是不行了,甚至不斷的學習都不一定能夠趕得上。其次,如果我們現在不是行業巨頭,我們還是有顛覆它們的機會,關鍵就是找到那個「質變」點。
IT從業者不可不知的三條定律
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