資訊科技行業，也就是我們所說的it行業，有著傳統行業所未有的發展速度和模式，當然也有著它獨特的發展定律。如果你是從事相關行業，下面講到的三條定律，不可不知。
比爾·蓋茨曾跟通用公司老闆說：如果****能夠像計算機領域一樣發展，那麼今天，買一輛一車只需要25美元，一公升汽油能夠跑400公里。在傳統行業這是不可能的事，而在計算機行業卻是司空見慣的。
摩爾定律是由英特爾（intel）創始人之一戈登·摩爾（gordon moore）提出來的。其內容為：當**不變時，積體電路上可容納的元器件的數目，約每隔18-24個月便會增加一倍，效能也將提公升一倍。
現在摩爾定律不僅僅在積體電路上應驗，在計算機行業的網路、儲存、計算、軟體等各個方面都是如此。
摩爾定律一定也是it從業者聽說過最多的定律了。但你是否注意到，雖然這些基礎設施都在按照摩爾定律在運作，但為什麼我們購買裝置的**依舊那麼高，而電腦系統執行的也沒有成倍的增長呢？這就要講到「安迪-比爾定律」。
就像上面的疑問一樣，為什麼使用者沒有感覺到成倍的變化呢？站在廠商或服務商來說，如果按照摩爾定律發展，他們的產品無論**或產量都是賣不上去的啊。事實卻並非如此，那是因為「安迪-比爾定律」在起作用。
安迪-比爾定律：比爾要拿走安迪所給的（what andy gives, bill takes away.)。
雖然硬體生產商在按照摩爾定律不停的變化，但這些變化出來的增量卻不斷的再被軟體吃掉。回想一下，曾經高配的系統裝上windows xp系統，速度飛快。當某一天，win7系統問世，為了嘗鮮，重新做了系統，你會發現曾經的高配已經沒辦法適用win7系統了。為了適用新問世的win7作業系統，使用者開始換更高配置的硬體裝置。
依次類推，硬體生產商所產生的效率、效能提公升，被作業系統和各類軟體不停的吃掉。在使用者看來，就不像摩爾定律那樣快速增長了。原本的耐用產品，也變成了消耗性產品，這也刺激著it行業的發展。
如果把摩爾定律反過來看，如果乙個it企業現在和18個月之前賣掉的產品數量和種類同樣多，那麼等於它的營業額就要降一半。這是乙個非常可怕的事實。
在整個行業中，大多數企業都是在以這樣的速度發展，如果唯獨你（所在）的企業保持不變，那面臨著的就是被淘汰。
但站在整個行業來說，摩爾定律引起的變化更多的是質變，比如從**撥號上網到光纖入戶，這就是質變。而這種質變也給了小公司崛起的機會。如果大公司固守原來的領地，沒有達到摩爾定律式的增長，而那些引起質變的小公司會趁虛而入，進行行業的顛覆。諾基亞被智慧型手機所顛覆就是典型的例子。
通過上面的定律我們又能得到什麼啟示呢？首先，逆水行舟，不進則退。作為it從業者不學習肯定是不行了，甚至不斷的學習都不一定能夠趕得上。其次，如果我們現在不是行業巨頭，我們還是有顛覆它們的機會，關鍵就是找到那個「質變」點。
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IT從業者不可不知的三條定律
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