專案的少數文件成為關鍵的樞紐，每個專案的管理工作都是圍繞它們運作，它們也是經理們的主要個人工具。少數文件包含哪些內容呢？任何管理任務的關注焦點都是時間、地點、人員、專案內容和資金。正式的文件結構應該如下部分：
首先，書面記錄決策是必要的。只有記錄下來，分歧才會明朗，矛盾才會突出。
第二，文件能夠作為同其他人的溝通渠道。專案經理的基本職責是使每個人都可以向著相同的方向前進，所以他的主要工作是溝通，而不是做出決定。這些文件能極大的減輕他的負擔。
最後，專案經理的文件可以作為資料基礎和檢查列表。通過週期性的回顧，他能清楚專案所處的狀態，以及那些需要重點進行更改和調整。對於基於資料的部分，少數關鍵的文件是至關重要的，它們可以滿足絕大多數需要。
專案經理的任務是制定計畫，並實現計畫。但是只有書面計畫是精確和可以溝通的。
《最後期限》之提綱挈領
我在讀第一遍的時候便將前七章的提綱post在此，為了大家閱讀方便，還是在這裡也附上。優質管理的四大要素 安全和變化 負面效應 管理者必需的身體部位 用心來領導 相信你的腸胃 相信自己的預感 構築團隊的靈魂 訓練乙個能嗅出謊言的鼻子 用指揮戰爭來作為管理的乙個比喻 面試和招聘 不要試圖單獨去招聘 兩副...
tcp協議系列文章（1） 提綱挈領
昨天臨時起意，想寫乙個關於tcp協議的系列部落格。內容的話暫時想到包括4部分 1 tcp協議的選項及引數設定。這項以linux為主，介紹 porc 上的tcp引數設定，以及socket選項和ioctl。2 介紹圍繞著tcp的有關概念 演算法等。3 介紹一些我工作中用到的基於tcp的應用層協議，包括它...
人月神話讀書筆記（10） 提綱挈領
圖為1897年美國老國會圖書館內景。作者以汗牛充棟的圖書形象地比喻軟體專案中海量的文件令人目不暇給，明智地把握好關鍵的幾類文件，才能不在浩瀚的資訊中迷失，才能夠迅速了解專案，進而準確地規劃下一步工作。在堆積如山的檔案資源中，少數文件是關鍵樞紐，每一件專案管理的工作都圍繞著它們運轉。每份文件的準備工作...