去趟超市，也要擁有「手快有，手慢無」的網路搶購秒殺精神？幾天前新開張的這家大型倉儲超市，用讓同行「無路可走」的底價方式，將這一精神從線上搬到了線下。34塊9的整隻烤雞、20元的法國紅酒和1498元的茅台，不用我說，你肯定知道這家「刷爆朋友圈」的超市是誰。
然而，這家超市又是憑什麼長年累月，能夠不停用「極致底價」口碑來站c位？
追本溯源，這家「底價」超市的霸屏，主要得益於堅持了數十年的數位化零售歷程。要知道，超市原本就是與老百姓最近的商業形態：一方面，其擁有大量與生活息息相關的零售資料；另一方面，超市還需要始終把握消費方向，調整商品部署。這家「底價」超市，利用數位化，有效地將這兩方面用資料串聯起來，實現了資料的流動和再生，在用數位化梳理零售資料，洞察消費趨勢的同時，也能夠及時挖掘出最新商機，實現降本增效。
suse長期以來都在幫助零售行業實現數位化轉型，讓it成為業務的推動者，而不僅只是支撐。通過「適用於sap數字企業的suse解決方案」，suse能夠讓每家超市的零售資料都流動起來，並快速推進轉化成為商機。
為了實現「商品極致底價，利潤率又能充分保證」的完美零售狀態，suse全面簡化並增速了所有方案實施操作。「適用於sap數字企業的suse解決方案」普適於每個零售企業sap環境的基礎設施和應用程式，並能夠即刻部署上線。其不僅相容於您現有的本地雲，而且還能夠在本地和公有雲之間隨時進行資料遷移，資源亦可彈性調配，並同時保證資料的高可用性，實現高效能災備和法規遵從。
而這一切的部署、上線，對於零售業主來說都是無感的。您不需要做技術達人，也可以挖掘比低價還低的底價。
所以說穿了，在群雄逐鹿的零售行業，真不能依靠同行襯托，還是得從自身「挖潛」，讓資料流動起來。久經市場考驗的suse解決方案，秉承著開放、創新，始終與零售行業的每一名業主，共生共存、攜手發展。
有利潤的底價，您也可以做到。
到底是誰害了誰？
到底是誰害了誰？和乙個獵頭朋友聊天，他說最近在找乙個軟體架構師的職務，年薪30萬。不知道朋友們對30w的年薪是什麼概念，但看了要求你就會更驚訝。如果真象jd裡面要求的那樣年薪30w實在是有點低了。他說乙個公司的做hr做的好的也不只這些，何況還有年終獎，績效什麼的。在中國做技術的其實是很慘的。從以前拼...
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你的胸懷是被誰撐大的？
有句話說 乙個人的成就有多大，取決於他的胸懷有多大 自從帶團隊這幾年，對這句話的感受尤為深切。組織行為學裡面有句話說 屁股決定大腦 就是本位主義，人的大腦很多時候喜歡被他的屁股 個人立場 控制。無論工作熱情有多高，能力有多強，沒有寬闊的胸懷，很難走到更高的管理崗位，俗話說 性格決定命運 與自己不喜歡...