自2023年經濟危機以來，市場對時尚產品的需求下降，迫使越來越多的企業改變銷售方式，並著手建設自己的品牌，這意味著這些企業面臨著乙個新的、相對陌生的管理過程。此外，企業的快速發展和目標市場的多元化也增加了企業自身管理的難度，它們之間的資訊溝通不暢已成為制約企業發展的瓶頸。同時，基於集團管理多個工廠管理的資訊不對稱、生產經營混亂、物流資金計畫編制混亂、內外銷市場與工廠產銷之間矛盾日益突出。
sap服裝行業erp系統功能
1。服裝行業erp系統解決現存問題
每個部門都是孤立運作的，不能有效地共享資訊。
人工操作經常發生，相關部門互相指責，導致交貨日期延誤。
物資計畫滯後，經常出現停工待料現象。
生產進度無法了解，無法根據實際情況對生產做及時的調整安排；
2。服裝erp系統可以嚴格控制庫存和採購，降低倉儲成本，提高資金周轉率。
依靠均衡的生產計畫，消除由於材料欠缺而出現的緊急材料採購和突擊性的加班加點，保證原材料質量和車間生產質量，提高整個產品的質量和企業的品牌效應。
3.服裝erp系統助企業改善經營策略
企業可隨時了解生產進度、物料計畫、銷售、財務等方面的運作情況，提高企業的應變力和競爭力。
4。服裝erp系統控制產品的製造與加工
1）通過獨特的流水線生產方式管理產品的樣式、顏色和尺寸，高效處理日益增多的產品線。
2）提高季節性庫存管理能力
3）根據款式、顏色、尺寸、庫存和類別等級來管理客戶的交付和儲存
4）提高庫存準確性，降低降價和貶值
5。服裝erp系統對企業生產計畫的管理：
由於它是勞動密集型製造企業，如何在產能有限的情況下，快速完成訂單的交付。
6。服裝erp系統對產品質量管理：
利用條碼管理實現質量的追溯。
7。服裝erp系統對企業的成本管理：
自動完成成衣的成本核算。
8。服裝erp對物流揀配管理：
完成不同**商、不同區域、不同客戶的物流揀配管理。
訊商科技丨服裝ERP如何進行精益成本控制
受傳統管理模式影響，過去服裝企業的成本管控方法大都過於簡化.不利於對產品生產各個環節進行有效的成本控制與核算。任何一種產品從生產到獲利，其成本都是貫穿於產品的整個生命週期的。當下服裝企業的成本管理需要強調的更應該是過程管控，而非憑藉財務部門報表反映的事後結果。1.片面追求以增加生產量的方式來降低單位...
論服裝行業
從事服裝行業資訊化建設已有五年之久，從中感受的心裡也頗多，從中國目前整體來看。中國是乙個製衣大國，而華人對世界服裝的影響也是不可言語的，從中國大陸，到東南亞，甚至到非洲，都可以看到，華人，或是華人的後裔，從事服裝製作或經營服裝公司.從一些在海外從事服裝業工作的朋友聊天中所得到，早在90年代，他們已遠...
服裝行業智慧型配貨實現
前段時間，由於公司業務需要，開發了智慧型配貨系統。業務需求 服裝行業的商品是按款號 顏色 尺碼來確定乙個sku，同一款色，有好幾個尺碼，每次配貨時，都需要乙個乙個尺碼去根據庫存數量來分配配貨數量，工作量非常大。經過與業務部門的詳細溝通，確定解決方案 1 只需填寫款色的總數量，由程式自動分配尺碼 2 ...