通常在實際應用中我們採用以下2種方法來確定軟體開發成本：
a、依據工作量估算結果和平均人力成本費率直接計算出直接人力成本和間接成本的總和，加直接非人力成本計算軟體開發成本；
對於委託方，也可利用不含毛利潤的開發方人力成本費率（即只包含直接人力成本和間接成本）估算軟體開發成本，再根據開發方毛利潤水平，確定預算費用；
b、依據規模估算結果和規模綜合單價直接計算出直接人力成本和間接成本的總和，加直接非人力成本計算軟體開發成本。
由此可見，軟體專案開發成本的估算方法也就是估算軟體專案工作量或規模的常用方法。
那麼通用用來估算軟體專案工作量和規模的方法有哪些呢？
依據專案特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應採用納入國際標準的功能點方法進行功能規模估算，在適用ifpug或nesma方法時，可以根據需求的粒度和管理需要，選擇預估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。
而估算軟體專案工作量估算，可採用方程法、模擬法和類推法。
方程法：即基於基準資料建立引數模型，通過輸入各項引數，確定估算值。
模擬法：即將待估算專案的部分屬性與類似的一組基準資料進行比對，進而確定估算值。
類推法：即將待估算專案的部分屬性與高度類似的乙個或幾個已完成專案的資料進行比對，並進行適當調整後確定估算值。
以上就是軟體專案開發成本經常用到的估算方法所有內容。（中基數聯）
軟體專案開發成本估算方法
對於乙個大型的軟體專案，由於專案的複雜性，開發成本的估算不是一件簡單的事，要進行一系列的估算處理。主要靠分解和類推的手段進行。基本估算方法分為3類。1 自頂向下的估算方法 這種方法的主要思想是從專案的整體出發，進行類推。即估算人員根據以前已完成專案所消耗的總成本 或總工作量 來推算將要開發的軟體的總...
軟體開發成本估算
首先我們需要明確的是為什麼要做軟體專案預算.首先軟體專案是不同於一般工程專案的專案型別.受使用者需求,開發方式的影響很大.沒有明確的預算,會導致軟體開支的不可控制,隨著專案的進行,開發放要承擔的風險也會增加.另外如果沒有預算,更不可能與客戶達成開發協議.沒有人會傻到委託別人做乙個自己都不知道要花多少...
軟體研發成本估算過程之估算軟體專案工期概述
在工作量估算結束後可根據工作量，採用科學的方法進行軟體專案工期估算過程。在估算工期的過程中，需要注意的情況是 a 類推法 模擬法 方程法同樣適用於工期估算。b 工期估算的結果有可能導致重新估算工作量。比如，當工期估算結果長於期望工期時，壓縮工期會增加專案工作量。c 工期估算結果與直接人力成本估算及其...