之後我試試發現退回抄錶後套表的量就為0了，這雖然不合常理但不是錯的，因為抄表時候的量確實是不準確的，因為有分表量換表量等，對 問題就這麼簡單，核算了就對了。千萬不能跟使用者一起犯渾
使用者都是傻子，外行人還老想指揮內行人。有個很好的利益，有人想吃核桃這個傻瓜就告訴鐵匠我想要錘子 你給我大多的 什麼材質唧唧歪歪一堆。其實他只要告訴鐵匠我要吃核桃 鐵匠就知道做什麼了而且鐵匠知道更多更好的選擇。而現實是鐵匠一直做做了改做了改，使用者一直不滿意，後來使用者才說出他的本意，我就是吃核桃，這時鐵匠才把他認為已經設計完美的大鐵鎚的圖紙扔一邊罵了句髒話。
這裡正好有個例子，白工說你們現在能不能讓我建個使用者增減量輸入負數，以前老程式可以的新程式是負數核算不通過。唧唧歪歪一堆他才說這樣做的原因是比如上月多收了人錢這個月給他少算點量。 這不是傻子嗎，為了你這點嚴格說是作假的小需求整個系統的嚴謹性就下降。再說程式是可以輸入增減量的，只要保證實際表量不為負數不就行了嗎，這個傻子 我要是光聽他的客戶至上，程式就被這個傻子搞成什麼樣
對了我還想吐槽，這個傻瓜一出現列印的事他就說你把序號這列調小點就行了，他妹啊要你教你個豬調**列印是你懂還是我懂蠢貨
這些都是已解決的，我也是事後諸葛，但我當時問題來了確實沒處理好，不夠冷靜有些急躁 我必須從中吸取教訓，如果我再遇到同樣的問題能夠拖欠處理，我就進步了很多。
還有一點是非常重要的 最重要的
之2 習慣累積沉澱 新浪部落格
後來才想起來是不是標識不對。應該冷靜思考的。但我太著急了。使用者傻 哦不使用者只思考他自己，這也對 像上面這樣，他唧唧歪歪我的我的報表的目錄怎麼變成這個樣，原來車間報表段報表把怎麼是收費報表統計分析？這裡面東西我都沒見過啊，我的抄表通知單哪去了。對使用者都傻我被他誤導也陷入了他一樣的著急中。這是個嚴...
無題 習慣累積沉澱 新浪部落格
關於工作,前段時間說辭職時候 老闆和經理的話讓我沒有料到,我想辭職時候沒想那麼多,我對自己有自信我去哪都可以活的很好.但是他們的話讓我猶豫了.先列出來利弊.一線城市利,機會多,眼界大,工資高,弊 工作壓力大,加班多,同事關係不會比鄭州好,人與人交流少,消費高,交通擠,底層東西為了安全很多封裝起來 二...
過年送禮 習慣累積沉澱 新浪部落格
昨天跟廣電部經理一起去給客戶送禮，不一部門 算是第一次說這麼多話，挺好的不是那種你跟他說話必須你主動那種。他先打 問有空沒和位址。後來發現他錄了音找地方時候又聽了幾次，我們隨便吃點東西個付個的錢 汝河小區是個老小區不過樓間距大綠化多樓層低還是挺不錯的，最後兩家我沒去送，9點前送我到b16。送東西不是...