為了生成初始的故事清單，團隊決定召開一次故事編寫工作坊。團隊決定從乙個特定的使用者角色或者虛構人物開始寫出團隊所能想到的所有故事，然後考慮下乙個角色或者虛構人物。
團隊決定從識別出的虛構人物teresa入手。
故事卡1:使用者可以使用作者、數名或者isbn搜尋書籍
故事卡2:使用者可以檢視書籍的具體資訊。包括出版日期、內容簡介、頁數
故事卡3:使用者可以把書籍放進「購物車」，在結束購物時，可以購買其中的書。
故事卡4:在完成訂單前，使用者可以在她的購物車刪除書籍。
故事卡5:購買書時，使用者需要輸入賬單位址、送貨位址、銀行卡資訊。
故事卡8:使用者可以編輯**賬戶。
故事卡9:使用者可以把書放入「願望清單」
ron船長訪問**時通常已經明確自己要找什麼。
故事卡10:使用者可以檢視自己的歷史訂單。
故事卡11:檢視歷史訂單時，使用者可以方便的重新購買訂單中的東西。
初級航海者能夠看到我們推薦的清單是有意義的。
故事卡13:使用者可以看到我們針對各種主題推薦的書籍。
故事卡14:使用者能夠容易的查詢到其他使用者的願望清單。
故事卡15:使用者可以選擇對購買的東西進行包裝。
故事卡16:使用者可以選擇附上禮物卡，並且可以在卡片上寫下自己的資訊。
故事卡17:「報表查閱者」可以按照圖書類別、流量、最佳和最差的銷售情況來看每天的購買報表。
故事卡18:使用者要進行適當的身份驗證才能檢視報表。
故事卡19:『管理員』可以在**上增加新書。
故事卡21:管理員可以刪除書。
故事卡22:管理員可以編輯已有書的資訊。
故事卡23:系統必須支援50個併發使用者。
敏捷讀書之使用者故事 《使用者故事與敏捷方法》解讀
本期分享mike cohn 使用者故事與敏捷方法 精益思想五步 價值，價值流，流動，拉動，盡善盡美。使用者故事是精益思想五步的核心載體。首先，使用者故事是價值載體，是承載使用者價值的基本單元。使用者故事要承載價值，而價值也要承載在使用者故事這種歸一化的載體中。其次，使用者故事是節拍器。故事有節奏的流...
08 使用者故事與敏捷方法 估算使用者故事筆記
00.估算故事最好方法 無論什麼時候獲得有關故事的新資訊，都允許我們改變之前的想法 適用於史詩故事和小故事 不需要花很多時間 提供進度和剩餘工作的有用資訊 不太精確的估算也不會有太大問題 可以用來制定發布計畫。01.程式設計師估算時，客戶也可以參加，但是他不能提供他人人的估算或者在聽到自己不贊成的估...
08 使用者故事與敏捷方法 估算使用者故事筆記
00.估算故事最好方法 無論什麼時候獲得有關故事的新資訊，都允許我們改變之前的想法 適用於史詩故事和小故事 不需要花很多時間 提供進度和剩餘工作的有用資訊 不太精確的估算也不會有太大問題 可以用來制定發布計畫。01.程式設計師估算時，客戶也可以參加，但是他不能提供他人人的估算或者在聽到自己不贊成的估...