本期分享mike cohn《使用者故事與敏捷方法》。精益思想五步：價值，價值流，流動，拉動，盡善盡美。使用者故事是精益思想五步的核心載體。
首先，使用者故事是價值載體，是承載使用者價值的基本單元。使用者故事要承載價值，而價值也要承載在使用者故事這種歸一化的載體中。其次，使用者故事是節拍器。故事有節奏的流入流出。再次，故事是拉動器。拉動的含義是讓使用者按需要來拉動開發，而不是把使用者不需要的功能推給使用者。故事是拉動的載體。最後，故事是改善的載體。故事的價值性，流動性，節拍性和拉動性，都是改善的入手點和驗證點。使用者故事契合scrum的三個內在特徵：團隊共享目標，合作共創，和發揮潛能。
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08 使用者故事與敏捷方法 估算使用者故事筆記
00.估算故事最好方法 無論什麼時候獲得有關故事的新資訊，都允許我們改變之前的想法 適用於史詩故事和小故事 不需要花很多時間 提供進度和剩餘工作的有用資訊 不太精確的估算也不會有太大問題 可以用來制定發布計畫。01.程式設計師估算時，客戶也可以參加，但是他不能提供他人人的估算或者在聽到自己不贊成的估...
08 使用者故事與敏捷方法 估算使用者故事筆記
00.估算故事最好方法 無論什麼時候獲得有關故事的新資訊，都允許我們改變之前的想法 適用於史詩故事和小故事 不需要花很多時間 提供進度和剩餘工作的有用資訊 不太精確的估算也不會有太大問題 可以用來制定發布計畫。01.程式設計師估算時，客戶也可以參加，但是他不能提供他人人的估算或者在聽到自己不贊成的估...
《使用者故事與敏捷方法》讀書筆記
1.採用使用者故事這一方法，是從寫下兩條資訊開始的 每乙個系統需要實現的目標和實現那個目標所需要的大致成本。2.3c原則 card conversation confirmation 任務卡片 交流 確認 3.大量預先的需求收集和文件會議很多方式導致專案失敗。最常見的是需求文件變成軟體開發的目的。應...