表達也是一種能力
相信很多人都有過這種場景,針對乙個問題不能描述,可是當別人說出來以後,感覺到這就是我想說的、我想表達的;有的人是偶爾會有這種情況,而有的人卻經常會這樣;前者不談,後者卻往往被理解為表達能力欠缺。
然而,這真的只是表達能力欠缺這一問題嗎?
在我所從事的軟體開發行業中,這種人很常見;在技術討論、技術評審、需求調研、總結會等情況下,總會有一兩個以上的成員開啟靜音模式,或者點名讓其發言時也是支支吾吾;通常情況下,我們也把這種情況定位為表達能力欠缺,而未考慮存在的其他問題。
如何看待能力不錯,只是不會表達...
然而,結合我這些年工作待過的多個團隊,我發現,當團隊**現一到兩個這種成員時,團隊的研發速度、質量都不是很高,而出錯及返工率則偏高;總體而言,團隊的戰鬥力相對而言並不是很強,而且,有乙個有趣的現象是,這種成員在團隊中所處的級別越高(如初級、中級、高階、架構或管理),對團隊的影響越大。
為什麼會出現這樣的情況呢?這些員工其實所謂的能力都是很不錯的,至少面試的時候是這樣,在面試的時候,也僅僅是打了個表達能力不佳或者是語言跟不上思維的標籤......
這些,可以分兩方面來回答:
表達能力不佳,則會在溝通上出現障礙,在理解和討論需求時出現問題,最終導致完成的和需要的不完全一致,甚至完全相反。很明顯,這肯定會影響到團隊效率,而僅僅是溝通上的問題,在團隊開發中也有辦法可以解決,這點不是本文重點,不多說了;
其實絕大部分的表達能力不佳,都是對所要描述的事物了解不夠,試問,有人問你今天早上吃了什麼,有幾個人不能流暢的描述出來讓別人聽懂?有人和你談你喜歡的偶像、你感興趣的事物、你日夜相處的人,你會經常出現無法描述,不能讓人聽懂的情況嗎?所以,在團隊開發中,如果乙個人經常出現無法表達的情況,那說明該成員絕大可能是對這一塊技術的深度上有所欠缺,或者,他的心思並不在這裡。試問,團隊**現了這樣的人,戰鬥力能不打折扣?完成的功能怎麼可能不會出現返工?
如何看待能力不錯,只是不會表達...
在生活中,我不是乙個善於言辭者,但是,在工作中,卻也能清晰的表達,因為熟悉;如果,在某個時候,你發現自己無法表達,別懷疑,這不僅僅是表達能力的問題,更大可能是你尚處於陌生狀態,你對其了解得不夠。
如果,在面試中,你碰到乙個語言跟不上思維的人,別懷疑,他的知識面或許會比較廣,但深度上應該有所缺陷。
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