1. 知己知彼
對自己有個清醒的認知,是求職過程中最關鍵的一步。你想做什麼?你能幹什麼?你學過什麼?你有哪些潛質?你的真實的性格特點是什麼?你適合在什麼樣的崗位上發展,你適合的職業型別有哪些?你在哪些方面存在不足,自己可能超過競爭對手的優勢又在**?你能吸引面試官注意的閃光點又在**……所有這一系列問題,你都有必要靜下來,做乙個客觀冷靜的自我評估。
「知己知彼,百戰不殆」。下決心要進乙個公司找乙份工作,你就有必要首先對這個公司的方方面面做個全方位的了解。特別要提醒的是,不要忽略了公司的主旨思想,公司的經營內容和發展目標,同時,老闆的經歷和愛好也不容忽視。
2. 實事求是
需要修飾,更要樸實。面試中,我們打扮自己,我們盡量的去豐富和完善我們的簡歷,但是不要忘記四個字的原則「實事求是」。修飾與樸實其實並不矛盾,真實的陳訴有時也是對自己最好的修飾。只是我們在闡述自己的不足時,需要語言組織的恰當,讓別人覺得我們能夠認識自己的缺點,同時不乏改正缺點的信心。
3. 不卑不亢
不卑不亢包含兩個層面:「不卑」與「不亢」。「不卑」是指在面試時要對自己充滿信心,相信自己的能力,從容的回答面試官的所提出的問題,要認識到自己與面試官應該是「平等的關係」,面試就是一次「平等的交流」。雖然絕大多數情況下,面試者更多的是在回答問題,但是遇到自己不會回答的問題時,也可以現場請教面試官。「不亢」是指面試時要謙虛,不能過分炫耀自己的能力,要妥善的組織自己語言,在向面試官展現自己能力的同時,讓面試官感受到你的謙虛。
4. 互利雙贏
在面試中,我們需要持有「雙贏」思維,站在別人的角度思考問題能讓你知道企業需要什麼,我能做什麼。把握面試官的思維,也是面試成功的重要因素。
公司與個人永遠是「互利雙贏」的關係,個人給公司創造價值,公司予以個人回報。但有乙個現實是你需要接受的:你所得到的回報僅僅是你所創造價值的小部分。為什麼?我為公司創造了那麼多,為什麼我只能拿到其中的一小部分?請你淡定,公司實際上為你提供了創造價值的平台,也就是說沒有公司這個平台,你所創造的價值也就無從談起。還有,在資本社會,做實事的人永遠沒有投資者和股東們拿的多。如果你覺得這一切都不公平,那你就創業吧,自己當老闆,讓你手下的員工去體會這種「不公平」吧。
有乙個問題,面試者經常會被問及:「你打算在公司幹多久」?其實這個問題很難回答,在回答這個問題的時候,同樣需要採用「雙贏」思維。例如,我們可以這樣回答:「我希望可以在公司得到長久成長與發展,如果有一天公司覺得我不能再為公司創造價值,或者個人在公司已經沒有成長和發展空間,那時可能就會考慮需求新的發展機遇」。這個回答兼顧了個人與公司的兩個角度,也表達了希望在公司長久發展的願望,當然這個願望實現的前提是公司能夠給我們提供機會。
四原則與引退
原文 the four tenets and retirement 由於hartmut,他提到了我們自己的 harry pierson正在討論 以服務為嚮導的四種標準 這是我們2003年寫的,裡面的觀點和 john heintz的類似。至於它們的引退,我無能為力。msdn通常會將這些文章永久地儲存起...
四原則與引退
原文 the four tenets and retirement 由於hartmut,他提到了我們自己的 harry pierson正在討論 以服務為嚮導的四種標準 這是我們2003年寫的,裡面的觀點和 john heintz的類似。至於它們的引退,我無能為力。msdn通常會將這些文章永久地儲存起...
簡歷編寫四原則
簡歷是在求職時幫助我們獲得面試機會的敲門磚,你需要通過這薄薄的一張簡歷來讓企業hr 對自己有個初步的認識並迅速博得好感,同時更要證明你是勝任該目標職位的不二人選。因此,製作出乙份最具戰鬥力的個性化簡歷就顯得尤其重要。今天向陽生涯頂級就業力專家閆嶺老師就來跟我們一起來分享專業簡歷編寫的四項核心原則。一...