2023年年底，創業伊始，來乙個專案做乙個專案，每天都是做專案。但是專案型的公司存在很大的風險：萬一哪天沒有專案做了，那就只能關門大吉了。所以必須轉型：做產品。
於是問題就轉變為做什麼樣的產品的問題了。國內的軟體廠商基本都是在做管理軟體，軟體一百強裡面的企業大致也就分為那麼幾類：硬體廠商、壟斷行業軟體、遊 戲。對於乙個初創公司來講，做硬體基本不可能，也沒有能力分到壟斷行業軟體的一杯羹，所以只好從比較好入門的管理軟體做起。團隊成員都是做管理軟體出生， 都有多年的j2ee專案經驗，也剛好有幾個專案是和**內容管理有關，做了乙個雛形。雖然asp/php的內容管理系統多如牛毛，同質化嚴重，但是真正企 業級的j2ee內容管理系統也就那麼幾家，混的是時間和口碑，相信我們也能分到一塊蛋糕，於是乎決定做**內容管理系統，也就是我們常說的cms。產品的 定位為企業級系統，並且今後研發一系列的企業級系統，比如oa，單點登入、門戶整合，實現系統無縫整合。
做什麼樣的產品，為什麼樣的客戶服務，基本上已經定下來了，下一步就是確定產品的需求了。
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創業兩年多，做了n多專案，擠出時間來做產品，經過不同的專案的檢驗和完善，我們的內容管理系統終於發布測試版了，感概良多，希望和各位分享。可能有廣告的嫌疑，手下留情。
本系列文章旨在分享創業團隊產品研發過程的快樂和艱辛。
創業團隊產品誕生記(二)：需求分析
技術選型：zcms：技術選型
關於爬蟲：zcms的web採集(一)：千萬級別的網路爬蟲
zcms的web採集(二)：tb級別的網頁容器
介面框架：一種簡約可行的後台介面ui開發方案
試用我們的產品，感受我們創業的歷程，謝謝。
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