[size=medium]技術重要嗎？是不是最重要？到底什麼最重要？當然沒有固定的答案。如果做乙個建模，這樣的問題的答案顯然是乙個多變數的方程式，必須去看上下文、限制條件。從企業、團隊成功的角度來說，當然產品的成功是至關重要的（但也有前提條件：你所處的是不是乙個自由競爭的市場？），產品的成功取決於很多因素，是否滿足需求、成本、資源、市場營銷、使用者體驗、核心技術等等，不同的競爭環境與條件下，哪個因素最重要，恐怕答案都不一樣。當然，從使用者角度來說，好產品的標準還是清晰的。
乙個創業公司，什麼都沒有的時候，當然是做什麼（產品）最重要。但是做什麼和是否能做（技術、資源）又息息相關。有了產品，市場推廣當然關鍵。但是相比競爭者，你的使用者體驗和技術是否能形成優勢，卻是市場推廣的基礎。即使是設計與營銷都非常成功的產品，沒有技術保障也是不行的。比如ipad上令人驚豔的社會化電子雜誌flipboard，**關注之下火爆以後，卻因為後端準備不足讓使用者排隊登入使用，實在是太失敗了。如果這時候有了競爭者跟隨，你造起來的勢就很容易被人摘了勝利果實。
之前我多次表示過，我們正處在乙個大變革的時代，移動網際網路帶來的終端多樣化，和雲計算支撐之上的整個星球的數位化管理遠景，很可能引發多行業的大整合，最終重塑為乙個超級的資訊產業鏈。從中期來看，社會對技術尤其是it技術的需求將與日俱增。如何實時、智慧型地處理來自各種資訊源（歷史的，位置的，不斷新增的）、人（sns）、東西（物聯網）的海量資料，得到可以影響決策、改變生活的結果，以好用的產品實現出來，提供給大眾？這是乙個前所未有的大機遇和大挑戰。像twitter這樣從乙個想法迅速發展為億萬人每日使用的日常工具，僅僅過了幾年而已。研發人員，尤其是軟體工程師和產品設計者，你們可以發揮的天地可以說從來沒有這麼寬廣過。
對於年輕的從業者和準從業者，首先應該做的，是了解自己，優勢在**？資源在**？到底適合幹什麼？
然後，做出自己的選擇：技術人員？技術推廣？產品？營銷？專案管理？……
一旦做出選擇，就踏踏實實地鑽下去，在某個點上做到他人所不及，至少是區域性最強。當然，仍然要不時抬頭看路，伏地聽聲，擴大自己的知識面，多從他人的角度思考問題。[/size]
技術對於SOA治理重要嗎
michael stamback新開了乙個關於soa治理的部落格，幾周前他提出了這個問題。援引michael這位oracle產品市場主管的說法 治理是要影響行為以建立起一種對環境的控制感.治理是乙個貫徹標準 方針及管制的過程，其目的是確保你的soa與業務目標和任務的一致。這一定義與todd bisk...
技術對於SOA治理重要嗎
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形式重要嗎？
今天看到一篇關於20行 的文章，說到js圈子裡有一項賽事，就是在20行 中寫出盡可能 豐富的效果來。當然，類似的事情在種種語言中都有，不惟js。於是一時興起，打算把qomo寫出個20行的版本來。是啊，如果qomo可以寫成20行，將是何等快 意啊？於是就動手寫了寫。寫之前，看了別個的一些20行，大意是...