記得當時還是在做王磊的820時，李波就找過我和王興軍解決一些enumportal線網的一些小問題，當時幸有王興軍支援，那些小問題很容易就解決了；還是enumportal，在做楊生飛的830時又有一些小問題要解決，當時王興軍已經不在這邊了，所以，經常是疲於兼顧830和enumportal。8月底9月初，830緊張的編碼工作一結束，在即將轉測之時，接到任務，正式接手enumportal專案的開發。
enumportal專案是第二次接觸了，第一次是今年的4、5月份，當時做這個專案時感覺系統中表雖不多，但處理流程還是比較繁瑣的，到做完專案時對於一些流程還是一知半解，現在第二次接手專案，心裡多少有些忐忑。好在能及時和李波溝通，對於完成專案還是有一定信心。專案從開始了解需求到開發完成歷時40多天，當下沒有什麼問題的話就要發布了，趁此戰鬥間隙把專案開發簡單做一總結。
定方案：
此次需求較多，業務流程和以前大不一樣，例如：把定時功能從以前的正常流程中剝離出來；號段歸屬地功能由專一的功能融入正常流程中；因為分割槽版本號變化過快，而把事務由原先的分步統一起來等，這些需求無不要對流程做較大的變動。所以，我和李波不敢掉以輕心，前期做了大量的研討，後又經過夏工的指導，才最終定下方案。
專案總結（1）
這是專案中一段 然後看了半天，發現自己的基礎是如此的薄弱，只能看懂個大概意思。var html document.queryselector html var clientwidth html.getboundingclientrect width html.style fontsize clien...
專案總結（1）
先手拿到專案，作為寫專案的人得明白，這個專案如何去布局，你只有清楚知道如何布局才能知道專案的整體流程是怎麼樣子的。如果能清楚如何去進行布局，那麼我覺得這個專案，從某種意義上來說已經完成了一半。個人認為，懂得乙個專案該如何去布局應該算的上是乙個比較重要的點。乙個專案有很多種的布局辦法，但是考驗乙個前端...
專案重構總結 1
到今天為止，webgate 專案重構 初步完成。還需要實現的功能有 1 修改，重置密碼功能。2 修改 page 功能。3 外部專案引入的jar 包。4 首頁 優化。重構一共經歷了 7 個周。第一周，看基本的 登入功能 實現思路。第二週，看兩個專案的配置，並開始配置。第三週，基本配置實現 核心資料表 ...