1、開放 - 關閉 原則: 對修改關閉，對新增開放
2、依賴倒轉 原則：多型的應用
3、聚合/組合 優先 原則：不要盲目使用繼承
4、敏捷開發 原則：不要為**新增基於猜測的實際不需要的功能。
5、單一職責 原則：乙個類只完成一種職責
6、迪公尺特法則(law of demeter)又叫作最少知識原則：對private的應用
--如果兩個類[color=red]不必[/color]彼此[color=red]直接通訊[/color]，那麼這兩個類就不應當發生直接的相互作用。如果其中
[b][color=green]乙個類需要呼叫另乙個類的某乙個方法的話[/color][/b]，可以[color=red]通過第三者**這個呼叫[/color]
專案組開發原則
請大家有什麼想法進一步完善.專案組管理原則 專案管理操作注意事項 需求不可直接從使用者到程式設計師 設計不可直接讓新人去做，設計必須要由組長統一去做，以便考慮周全一些。專案組開發管理原則 注重目標管理 目標是從下到上的過程，同時有一定可操作性和挑戰性。a.讓下面的人去想，他是否可以做的更好點，是否能...
敏捷開發原則
原則一 我們最先要做的是通過盡早的持續的交付，有價值的軟體來時客戶滿意，初期交付的系統中所包含的功能越少，最終交付的系統的質量就越高，交付的越頻繁，最終產品的質量就越高。原則二即使到了開發的後期也歡迎改變需求敏捷過程，利用變化來為客戶創造競爭優勢。原則三經常性的交付，可以工作的軟體交付的間隔可以從幾...
專案管理原則蒐集
專案管理的本質 專案管理的根本目的是使團隊的效能穩定的維持在高階上。專案管理的原則 第一條原則就是團隊需要怎麼樣一種精神，而以此精神為依據，又可以推導出那些所有人需要遵守的行為規範。第二條原則就是 不盲從，從客觀環境出發，從實際出發，從具體問題出發，獨立思考，採取措施去解決問題。第三條原則 真誠的堅...