和乙個同樣做編輯的朋友聊天，說請我推薦幾個專家給投投稿。這當然沒有問題，雖然從事技術**時間也不長，可也積累了一定的專家資源。追問其缺少哪方面稿件，無語。
也許在國外，專家多，**收到的投稿多，編輯不用擔心稿源的問題。可在國內，這種情況卻不是這樣，尤其對技術**而言。技術高超，又能寫作的人並不多，所以也是國內每次技術大會或者專業**上文章，翻來覆去就是那幾張面孔的原因之一。多個**，少量專家，自然專家就是稀缺資源，這種情況下編輯守株待兔，等他們投來優秀稿件，猶如異想天開。
另外乙個我贊成記者或者編輯應該走出去，和專家直接溝通的原因是我們編輯的素質。與國外的編輯動輒是某一領域的大師，有很深的造詣不同，幹我們技術**折行的人舞文弄墨也許還算可以，可是對技術領域的了解就實在不敢恭維了。在杭州參加阿里巴巴舉辦的技術大會期間，就曾被一家國內知名技術**拉去救場，碩士那被採訪嘉賓滿口專業術語，根本不知在講什麼。這樣的顯示，還要組織出技術讀者喜歡的內容，談何容易！
走出去的方式有很多種，即時通訊聊天、**、郵件及吃飯等等，各有各的好處。我建議如果時間允許，最好是直面專家。對國人來講，飯局是交朋識友的最佳方法，雖是「酒肉朋友」，可是關鍵時刻可能會幫上大忙。更重要的是從專家那裡獲得第一手的專業資訊，最快地了解他所關注的領域知識，然後編輯站在他的肩膀上，還有其他專家的肩膀上，不愁沒有好的策劃，不愁組織不出好的內容。這是我的經驗。
有朋友說我對技術又不懂，和專家吃飯那豈不是尷尬的很。和專家吃飯就一定要談技術內容嗎？專家也是人，也有七情六慾，也有生活，聊些詩詞佳句，說點風花雪月，不也可以嗎？重要的是讓專家通過你認識你後面的平台，讓他知道你的需求，這樣在需要的時候他就能有的放矢地幫上你的忙。朋友多了路好走，就是這個道理。當然，對技術有所了解，作為溝通的引子那是更好。認識了乙個專家，有時就相當於深入了乙個領域，因為專家的背後又有專家，又有專業知識，無窮盡也。有時我遇到乙個不太理解的選題，就會直接**或者邀朋友一起吃飯，從席間閒談中，常能詢問出對這方面有了解的人，滾雪球一樣擴大了自己的朋友圈。
所以，如果你經常為選題而鬱悶，如果有時間，如果呆在office裡看新聞無聊，我建議你不妨走出去，找個茶吧或者咖啡廳，邀三五好友一聚，說不定會有意想不到的收穫！
技術編輯需要走出去
和乙個同樣做編輯的朋友聊天，說請我推薦幾個專家給投投稿。這當然沒有問題，雖然從事技術 時間也不長，可也積累了一定的專家資源。追問其缺少哪方面稿件，無語。也許在國外，專家多，收到的投稿多，編輯不用擔心稿源的問題。可在國內，這種情況卻不是這樣，尤其對技術 而言。技術高超，又能寫作的人並不多，所以也是國內...
技術編輯需要走出去
和乙個同樣做編輯的朋友聊天，說請我推薦幾個專家給投投稿。這當然沒有問題，雖然從事技術 時間也不長，可也積累了一定的專家資源。追問其缺少哪方面稿件，無語。也許在國外，專家多，收到的投稿多，編輯不用擔心稿源的問題。可在國內，這種情況卻不是這樣，尤其對技術 而言。技術高超，又能寫作的人並不多，所以也是國內...
09 走出去才能活下來
00當然是經歷痛苦的人。什麼公司最渴望國際化？一定是那些正在經歷著本土化痛苦的人。01.在這樣的時代，乙個企業需要有全球性的戰略眼光才能發奮圖強，乙個民族需要吸取全球性的精髓才能繁榮昌盛，要給公司需要建立全球性的商業生態系統才能生生不息，乙個員工需要具備四海為家的胸懷和本領才能收穫出類拔萃的職業生涯...