首先我承認我標題黨了一回.
robbin說"。其實相對而言，在it行業勞動者是普通受到重視的，乙個核心開發人員就有能力威脅老闆，這不是地位重要是什麼？"
這裡只是引用下這句話而已.不是反駁這句話.的確有不少核心人員地位很重要.不過我要說的是另外一部分.
你真的很牛嗎,真的嗎!!!!!
在我的前面一篇文字中()[url=別一直想著取長補短[/url],提到一種投影效果.投影當然是假的.前段時間和乙個老前輩剛剛在朋友婚禮上同桌吃飯,他97年開始做軟體,最後本地的某個行業軟體幾乎都是被他壟斷.他說起技術人員總覺得自己很牛,不如意就另起門戶的情況非常的多.結果是大家一起死不死活不活的過日子.
技術人員為什麼覺得自己牛?換句話也許更加直白,"這個專案沒我玩不轉!".大概不少人是這樣想和說的.真的沒你玩不轉嗎? 立項時是根據你的想法嗎?專案是你設計的嗎?專案框架是你搭建的嗎?專案發布時間和發布方式是你能決定的嗎?專案過程是你在掌控嗎?
如果上面問題是回答"否",你還是再問一句你自己,真的很牛嗎?大家不知道注意到沒有,上面提出的幾個問題中,完全和寫**沒有什麼關係.專案核心開發人員的確很厲害,但是這個很厲害是因為有其它的專案組員幫助分擔了很多瑣碎,麻煩和專案周邊的很多事情.
[color=red] 大部分專案中組員的力量組合是會加成的.1+1>2那種.做久了,總覺得自己有1.5的力量,而不是1.0.那多出來的0.5實際上是環境引起的.環境力量在你身上的投影,看上去屬於你,但是實際不是.[/color]
另外不是很好的環境還會形成一種假象"我做的事情最多,我很重要.主要**是我寫的,沒我不行". 比如專案的提出者和實際設計者並不做專案設計和進度掌控(小公司比比皆是,提出專案的很多都是領導層的),專案也沒有設定明顯的專案組長之類的職務,一定會有人覺得自己做的最多,最辛苦,於是就會認為自己是實際上的專案組長,或是專案核心.
實際上呢,離開這個環境,雖然沒有做的很差,但是絕對沒有在這個環境中那樣做的好.
千萬別忽略環境影響,技術人員.
ps:建議各位自我感覺很不錯的.找個厲害點的人做下評估.對你的發展有好處.當然如果覺得自己已經非常厲害了,可以去評估別人了.請裝作沒有看到我的這篇文字.萬分感謝.
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